Abejonės dėl Musko „Twitter“ perėmimo primena įmonių valdymo iššūkius, su kuriais susiduria Europos žiniasklaida

Bene didžiausias Europos žiniasklaidos rinkos pokytis praėjusią savaitę įvyko Jungtinėse Amerikos Valstijose, Elonui Muskui perėmus socialinių tinklų milžinas „Twitter“. už praneštą 44 mlrd. Visą savaitę Muskas jau metė keletą užuominų apie tai pagrindiniai pokyčiai kad jis galėtų atsinešti į platformą. Ir yra daug kuo džiaugtis, įskaitant didesnes pastangas atsikratyti „Twitter“ nuo robotų ir pridėti naujų funkcijų, tokių kaip ilgai lauktas redagavimo mygtukas. Tačiau prieštaringesnis yra pažadas panaikinti kai kurias turinio gaires, siekiant apsaugoti „žodžio laisvę platformoje“.

Nenuostabu, kad Musko požiūris į turinio moderavimą vėl įžiebė politines diskusijas JAV ir Europoje, ar socialinės žiniasklaidos gigantai yra atsakingi už dezinformaciją, melagingas naujienas ir neapykantą kurstančią kalbą ir su jais kovodami. Tačiau sutelkdama dėmesį į griežtesnių taisyklių socialinei žiniasklaidai nustatymą, Europa, visų pirma, neturėtų pamiršti įmonių valdymo iššūkių, kurie šiuo metu turi įtakos tradicinėms žiniasklaidos formoms, tokioms kaip televizija ir spauda. Iš tiesų, prastos kokybės vadovai privačiame sektoriuje ir politinis kišimasis į viešąjį sektorių gali pakenkti bendrai Europos žiniasklaidos aplinkai lygiai taip pat, kaip ir neteisėta socialinė žiniasklaida.

Pasiruošimas virvės traukimui socialiniuose tinkluose

Europoje naujieną apie Musko įsigijimą „Twitter“ Europos pareigūnai sutiko šaltai. Už vidaus rinką atsakingas Europos Sąjungos Komisijos narys Thierry Bretonas, pagrindinis skaitmeninio sektoriaus reguliavimo pastangų variklis, sakė. As "Financial Times" rytą po įsigijimo „sveikiname visus. Esame atviri, bet mūsų sąlygomis“. Bretono žodžiai buvo menkai paslėptas būdas reaguoti į Musko planus atšaukti turinio moderavimą, dėl kurio jis jau dabar yra susidūrimo kursas su ES. Dar praėjusią savaitę ES priėmė Skaitmeninių paslaugų įstatymas, kuriame reikalaujama, kad socialinės žiniasklaidos įmonės atskleistų ES reguliavimo institucijoms, kaip jos kovoja su dezinformacija, užkerta kelią reklamai nepilnamečiams vartotojams ir draudžia naudoti manipuliavimo būdus siekiant pritraukti auditoriją prie turinio.

Atsižvelgiant į tai, kad šios problemos išlieka, nepaisant pakartotinių socialinės žiniasklaidos milžinių vadovų patikinimo, naujosios taisyklės reiškia perėjimą prie didesnės įmonės valdymo atskaitomybės. Ir kitos šalys, atrodo, pasektų pavyzdžiu. Pavyzdžiui, Jungtinė Karalystė ruošiasi pristatyti savo ilgai lauktąInternete kenkia Bill' įpareigoja interneto įmones pašalinti neteisėtą arba žalingą turinį iš savo platformų, o žiniasklaidos reguliavimo institucijai Ofcom suteikiami nauji įgaliojimai, įskaitant patraukiant baudžiamojon atsakomybėn vadovus kurie neatitinka taisyklių. Kadangi JAV, Singapūras ir Kanada taip pat ketina pasiūlyti panašų teisės aktą per ateinančius mėnesius, Muskas ir kiti dideli technologijų vadovai susiduria su reguliavimo kova.

Europos žiniasklaidos valdymo problemos

Nors šiuo metu ES kovoja siekdama suburti dideles socialinės žiniasklaidos įmones, tradicinės Europos žiniasklaidos formos taip pat susiduria su savo įmonių valdymo iššūkiais. Privačių transliavimo tinklų atveju vis didėjanti problema kyla dėl paskyrimų į valdybą kokybės, nes daugelis aukščiausių vadovų turi ne tokią nepriekaištingą reputaciją.

reklama

Pavyzdys buvo Berto Habeto, buvusio RTL grupės generalinio direktoriaus, paskyrimas ProSieben1 stebėtojų tarybos nariu. Nominacija nenuostabu sujaukė didžiausio ProSieben investuotojo „Media for Europe“ plunksnas, kuri, atrodo, nėra sužavėta Habeto pasiekimais. Dirbdamas RTL, Habetsas buvo laikomas per švelniu nagrinėjant bylą dėl grobstymo vienoje iš grupės dukterinių įmonių Stylehaul, dėl kurios vienas jos vadovų buvo nuteistas šešerius metus kalėti JAV, o įmonė žlugo. 2019 m. Dėl to RTL grupė atsisakė laikytis standarto iškrovimo protokolas kai išsiskiria su Habetu.

Tačiau didelių susitikimų, susijusių su bagažu, problema neapsiriboja „ProSieben“. Pavyzdžiui, praėjusių metų pabaigoje Stéphane'as Richardas buvo priverstas pasitraukti iš „Orange“ generalinio direktoriaus pareigų po to, kai buvo pripažintas kaltu dėl bendrininkavimo netinkamai naudojant viešąsias lėšas, kai buvo buvusios Prancūzijos finansų ministrės Christine Lagarde personalo vadovė. Tai problema, kuri gali pakenkti Europos transliuotojų korporatyvinio valdymo patikimumui tuo metu, kai reikia tvirto ir novatoriško vadovavimo jų posėdžių salėms, kad jie pradėtų konkuruoti su didelėmis, daugiausia JAV veikiančiomis srautinio perdavimo platformomis.

Viešasis sektorius nėra atleistas

Įmonių valdymo problemos Europos žiniasklaidoje taip pat veikia visuomeninio transliavimo ir laikraščių sektorius, nors ir kitaip. Tokiose šalyse kaip Lenkija, Vengrija, Čekija ir Slovakija neskaidrūs nuosavybės įstatymai ir valdymo susitarimai kursto baimę dėl žiniasklaidos nepriklausomybės nuo vyriausybės. Pavyzdžiui, tik pernai Lenkijos valstybės kontroliuojama naftos bendrovė „PKN Orlen“ užbaigė sandorį dėl „Polska Press“ pirkimo – grupės, kurią sudaro 20 regioninių laikraščių ir 120 vietinių savaitraščių. Taip pat Čekijos vyriausybės bandymai į šalies visuomeninio transliuotojo valdybą paskirti draugiškus veidus. iškilo susirūpinimas praėjusiais metais dėl nepriklausomybės nuo politinio kišimosi.  

Nors stengiamasi sukurti reguliavimą, kuris socialinių tinklų gigantų vadovams būtų skirtas socialinei atsakomybei, Europa neturėtų pamiršti įmonių valdymo iššūkių, kurie slegia tradicines televizijos ir spausdintos žiniasklaidos formas. Privatiems transliuotojams į savo aukščiausius postus skiriant abejotinus asmenis, o viešajai žiniasklaidai pradėjus klibėti dėl politinės įtakos, Europos žiniasklaidos kraštovaizdis dar niekada nebuvo užpildytas tiek daug klaustukų. Kai susiduriama su naujomis problemomis, taip pat svarbu rasti atsakymus į senąsias.    

Pasidalinkite šiuo straipsniu: