Susisiekti su mumis

Verslininkai

Pristatyti didžiausio Europos jaunimo verslumo festivalio nugalėtojai

Dalintis:

paskelbta

on

Mes naudojame jūsų registraciją, kad pateiktume turinį jūsų sutiktais būdais ir pagerintume jūsų supratimą. Prenumeratą galite bet kada atšaukti.

370,000 m. Jungtinių Tautų pasaulinėje įgūdžių dienoje 40 2021 jaunų verslininkų iš XNUMX šalių varžėsi dėl Europos įmonės ir metų pradžios.

„Swim.me“ ir „Scribo“ buvo paskelbti „JA Europe Enterprise Challenge“ ir „Metų įmonės“ konkurso nugalėtojais, šiandien kovojus su geriausiais Europos jaunaisiais verslininkais didžiausiame verslumo festivalyje „Gen-E 2021“.

„JA-Europe“ organizuojamas ir šiemet JA „Lietuva“ surengtas festivalis „Gen-E“ apjungia du metinius apdovanojimus - „Metų įmonės konkursą“ (CoYC) ir „Europos įmonių iššūkį“ (EEB).

reklama

Po 180 kompanijų, kurioms vadovavo vieni ryškiausių jaunų verslininkų, pristatymų, nugalėtojai buvo paskelbti virtualioje ceremonijoje.

Universitetinio amžiaus verslininkams skirti Europos įmonių iššūkio nugalėtojai buvo šie:

  • 1st - „Swim.me“ (Graikija) kuris sukūrė išmanų nešiojamą prietaisą, kuris apsaugo aklų plaukikų orientaciją baseine. Sistema susideda iš ekologiško plaukimo kepurės ir akinių ir yra skirta naudoti treniruočių sąlygomis.
  • 2nd - „Mute“ (Portugalija), garso sugerties modulis, galintis pašalinti aidą / aidą ir nepageidaujamus dažnius kambaryje naudojant audinių likučius. Remiasi profesionaliu, tvariu ir novatorišku sprendimu, skatinančiu žiedinę ekonomiką.
  • 3rd - Hjárni (Norvegija), kurio tikslas yra tapti labiausiai mėgstamu ekologiškų rauginimo medžiagų tiekėju tvariai odos gamybai. Nors Europos odos metinė vertės grandinės apyvarta siekia 125 milijardus eurų, 85% šios odos yra pagaminta iš chromo, kuris yra pavojingas mūsų sveikatai ir aplinkai.

Metų įmonės konkurso nugalėtojai buvo šie:

reklama
  • 1st - „Scribo“ (Slovakija), tirpalas sausoms trintuvėms, kurios nėra perdirbamos, ir kasmet susidaro 35 milijardai plastikinių žymeklių. Jie sukūrė be atliekų sauso ištrynimo lentos žymeklius, pagamintus iš perdirbto vaško.
  • 2nd - „FlowOn“ (Graikija), novatoriškas adapteris, kuris lauko čiaupus paverčia „išmaniaisiais čiaupais“, reguliuojančiais vandens srautus, sumažindamas vandens suvartojimą iki 80% ir sumažindamas virusų ir mikrobų poveikį daugiau nei 98%.
  • 3rd - „Lazy Bowl“ (Austrija), yra moteriškos paskirties įmonė, kurios specializacija yra džiovinti liofilizuoti vaisių kokteiliai, kuriuose nėra dažiklių ir konservantų.

Pirmą kartą „Gen-E“ festivalyje paskelbta „JA Europos metų mokytojo premija. Šiuo apdovanojimu siekiama pripažinti mokytojų vaidmenį įkvepiant ir motyvuojant jaunus žmones, padėti jiems atrasti savo galimybes ir paskatinti juos tikėti savo veikimo ir ateities keitimo galia.

Prizą pelnė mokytoja iš Švedijos Sedipeh Wägner. M. Wägner yra patyrusi JA mokytoja, dėstanti Įvadinėje programoje, skirtoje migrantams ir pažeidžiamiems studentams ruoštis nacionalinei programai, mokyti juos švedų kalbos ir galbūt papildyti ankstesnį išsilavinimą, kad atitiktų Švedijos aukštosios mokyklos lygius ir standartus. 

Festivalį organizavusi „JA Europe“ yra didžiausia ne pelno organizacija Europoje, užsiimanti įsidarbinimo, darbo vietų kūrimo ir finansinės sėkmės keliais. Jo tinklas veikia 40 šalių, o praėjusiais metais jo programos pasiekė beveik 4 milijonus jaunų žmonių, padedant daugiau nei 100,000 140,000 verslo savanorių ir XNUMX XNUMX mokytojų ir pedagogų.

„JA Europe“ generalinis direktorius Salvatore Nigro sakė: „Džiaugiamės galėdami paskelbti šių metų JA bendrovės konkurso ir įmonių iššūkio nugalėtojus. Kiekvienais metais daugiau nei 370,000 XNUMX studentų visoje Europoje kovoja kurdami savo mini įmones ir startuolius varžytis didžiausiame Europos verslumo festivalyje „Gen-E“.

"Mūsų tikslas visada yra padėti siekti karjeros ir pagerinti įsidarbinimo galimybes, verslumo įgūdžius ir požiūrį. Jaunieji verslininkai turi tiek daug ką pasiūlyti mūsų visuomenei, ir kiekvienais metais mes matome naują entuziazmo bangą sprendžiant visuomenės problemas jų pačių verslumu. Šiemet laimėtojai tai atspindi ir tai, kad jaunieji verslininkai ne tik mato verslą kaip priemonę finansiniam tikslui pasiekti, bet ir kaip platformą, padedančią pagerinti visuomenę ir padėti aplinkiniams žmonėms “

„JA Europe“ yra didžiausia ne pelno organizacija Europoje, skirta jaunimo paruošimui įsidarbinti ir verslumui. „JA Europe“ yra „JA Worldwide®“ narė, kuri jau 100 metų moko verslumo, pasirengimo darbui ir finansinio raštingumo.

JA sukuria įsidarbinimo, darbo vietų kūrimo ir finansinės sėkmės kelius. Praėjusiais mokslo metais JA tinklas Europoje pasiekė beveik 4 milijonus jaunų žmonių 40 šalių, padedamas beveik 100,000 140,000 savanorių verslo ir daugiau nei XNUMX XNUMX mokytojų / pedagogų.

Kas yra COYC ir JA kompanijos programa? „JA Europe“ metų įmonės konkursas yra kasmetinis geriausių „JA“ įmonių programos komandų konkursas Europoje. JA kompanijos programa suteikia vidurinių mokyklų studentams (nuo 15 iki 19 metų) galimybę patenkinti poreikį ar išspręsti problemą savo bendruomenėje ir moko praktinių įgūdžių, reikalingų savo verslo sumanymui, kapitalizavimui ir valdymui. Kurdami savo įmonę, studentai bendradarbiauja, priima lemiamus verslo sprendimus, bendrauja su keliais suinteresuotaisiais subjektais ir plėtoja verslumo žinias bei įgūdžius. Kasmet šioje programoje dalyvauja daugiau nei 350,000 30,000 studentų visoje Europoje, sukurdami daugiau nei XNUMX XNUMX mini įmonių.

Kas yra EEB ir JA pradžios programa? „European Enterprise Challenge“ yra kasmetinis geriausių JA „Start Up“ programos komandų konkursas Europoje. „Start Up“ programa leidžia vidurinės mokyklos studentams (nuo 19 iki 30 metų) patirti, kaip vadovauti savo įmonei, ir parodyti, kaip panaudoti savo talentus kuriant savo verslą. Studentai taip pat ugdo požiūrį ir įgūdžius, reikalingus asmeninei sėkmei ir įsidarbinimui, ir įgyja esminį supratimą apie savarankišką darbą, verslo kūrimą, rizikos prisiėmimą ir sunkumų įveikimą - visa tai turi patyrę verslo savanoriai. Kiekvienais metais šioje programoje dalyvauja daugiau nei 17,000 20 studentų iš 2,500 Europos šalių, per metus sukuriant daugiau nei XNUMX XNUMX naujų įmonių.

Continue Reading
reklama

Bankininkystė

COVID-19 atskleidžia popierinės prekybos sistemos trūkumus

paskelbta

on

Remiantis naujausia Tarptautinių prekybos rūmų ataskaita, kadangi COVID-19 atskleidžia popierinės prekybos sistemos trūkumus, finansų įstaigos (FI) randa būdų, kaip išlaikyti prekybos apyvartą. Joje teigiama, kad problema, su kuria šiandien susiduriama, yra susijęs su vieninteliu nuolatiniu prekybos pažeidžiamumu: popieriumi. Popierius yra finansų sektoriaus Achilo kulnas. Trikdžiai visada vyko, tik kilo klausimas, kada, rašo Colinas Stivenso.

Preliminarūs TBT duomenys rodo, kad finansų įstaigos jau jaučia, jog joms daromas poveikis. Daugiau nei 60% respondentų į naujausią prekybos tyrimo COVID-19 priedą tikisi, kad jų prekybos srautai 20 m. Sumažės mažiausiai 2020%.

Pandemija sukelia arba sustiprina prekybos finansavimo proceso iššūkius. Siekdami padėti kovoti su prekybos finansavimo praktika COVID-19 aplinkoje, daugelis bankų nurodė, kad jie imasi savo priemonių sušvelninti vidaus taisykles dėl originalių dokumentų. Tačiau tik 29% respondentų teigia, kad jų vietos reguliavimo institucijos teikė paramą, kad padėtų palengvinti nuolatinę prekybą.

Dabar yra kritinis laikas infrastruktūros atnaujinimui ir didesniam skaidrumui, ir nors pandemija sukėlė daug neigiamų padarinių, potencialus teigiamas poveikis yra tas, kad pramonei paaiškinta, jog reikia atlikti pakeitimus, siekiant optimizuoti procesus ir pagerinti bendrą tarptautinės prekybos, prekybos finansų ir pinigų judėjimo funkcionavimą.

Ali Amirliravi, bendrovės generalinis direktorius „LGR Global“ ir įkūrėjas Šilko kelio moneta, paaiškino, kaip jo įmonė rado šių problemų sprendimus.

„Manau, kad tai susiję su naujų technologijų integravimu protingais būdais. Pavyzdžiui, mano įmonę „LGR Global“, kai kalbama apie pinigų judėjimą, mes sutelkėme dėmesį į 3 dalykus: greitį, kainą ir skaidrumą. Norėdami išspręsti šias problemas, mes vadovaujamės technologijomis ir naudojame tokius dalykus kaip „blockchain“, skaitmeninės valiutos ir bendras skaitmeninimas, kad optimizuotume esamas metodikas.

Ali Amirliravi, „LGR Global“ generalinis direktorius ir „Silk Road Coin“ įkūrėjas,

Ali Amirliravi, „LGR Global“ generalinis direktorius ir „Silk Road Coin“ įkūrėjas

„Visiškai aišku, kokią įtaką naujosios technologijos gali turėti tokiems dalykams kaip greitis ir skaidrumas, tačiau kai sakau, kad svarbu technologijas integruoti protingai, tai yra svarbu, nes jūs visada turite nepamiršti savo kliento - tai paskutinis dalykas, kurį norėtume Norime padaryti tai įdiegti sistemą, kuri iš tikrųjų klaidina mūsų vartotojus ir apsunkina jo darbą. Taigi, viena vertus, šių problemų sprendimas yra naujose technologijose, tačiau, kita vertus, tai yra vartotojo patirties kūrimas, kuris yra paprastas naudoti ir sąveikauti su jomis ir sklandžiai integruojamas į esamas sistemas. Taigi, tai yra šiek tiek subalansuotas veiksmas tarp technologijos ir vartotojo patirties, todėl kuriamas sprendimas.

"Kalbant apie platesnę tiekimo grandinės finansavimo temą, matome, kad reikia tobulinti procesų ir mechanizmų, egzistuojančių per visą produkto gyvavimo ciklą, skaitmeninimą ir automatizavimą. Daugiašalėje prekyboje yra tiek daug skirtingų suinteresuotųjų šalių. , tarpininkai, bankai ir kt., ir kiekvienas iš jų turi savo būdą tai padaryti - paprastai trūksta standartizacijos, ypač Šilko kelio srityje. Standartizavimo trūkumas sukelia painiavą dėl atitikties reikalavimų, prekybos dokumentų, laiškų kreditas ir kt., o tai reiškia, kad vėluojama ir padidėja visų šalių išlaidos. Be to, turime didžiulį sukčiavimo klausimą, kurio jūs turite tikėtis, kai susiduriate su tokiu procesų ir ataskaitų kokybės skirtumu. Čia pateikiamas sprendimas yra vėl naudoti technologijas ir skaitmeninti bei automatizuoti kuo daugiau šių procesų - tai turėtų būti tikslas pašalinti žmogaus klaidas iš lygties.

„Ir tai yra tikrai įdomus dalykas, susijęs su skaitmeninimo ir standartizavimo įtraukimu į tiekimo grandinės finansavimą: tai ne tik palengvins verslo vykdymą pačioms įmonėms, bet ir dėl padidėjusio skaidrumo bei optimizavimo įmonės taps daug patrauklesnės išorės įmonėms. investuotojams. Tai naudinga visiems, dalyvaujantiems čia. “

Kaip Amirliravi mano, kad šias naujas sistemas galima integruoti į esamą infrastruktūrą?

„Tai iš tikrųjų yra pagrindinis klausimas, kurį praleidome daug laiko dirbdami„ LGR Global “. Supratome, kad galite turėti puikų technologinį sprendimą, tačiau jei tai sukurs jūsų klientams sudėtingumą ar painiavą, galų gale sukelsite daugiau problemų nei išspręsite.

Prekybos finansų ir pinigų judėjimo pramonėje tai reiškia, kad nauji sprendimai turi turėti galimybę tiesiogiai prisijungti prie esamų klientų sistemų - visa tai įmanoma naudojant API. Tai yra mažinti atotrūkį tarp tradicinių finansų ir „fintech“ bei užtikrinti, kad skaitmeninimo nauda būtų teikiama nepriekaištingai naudojant vartotoją.

Prekybos finansų ekosistemoje yra daug skirtingų suinteresuotųjų šalių, kurių kiekviena turi savo sistemas. Iš tikrųjų matome, kad reikia „end-to-end“ sprendimo, kuris suteikia skaidrumo ir spartos šiems procesams, tačiau vis tiek gali sąveikauti su paveldo ir bankų sistemomis, kuriomis remiasi pramonė. Tada ir pradėsite matyti realius pokyčius “.

Kur yra pasaulio pokyčių ir galimybių židiniai? Ali Amirliravi sako, kad jo įmonė „LGR Global“ daugiausia dėmesio skiria Šilko kelio vietovei - tarp Europos, Centrinės Azijos ir Kinijos - dėl kelių pagrindinių priežasčių:

„Pirma, tai neįtikėtino augimo sritis. Pavyzdžiui, jei žiūrėtume į Kiniją, pastaraisiais metais BVP augimas viršijo 6%, o Vidurinės Azijos šalių ekonomika skelbia panašų skaičių, jei ne didesnį. Toks augimas reiškia padidėjusią prekybą, padidėjusią užsienio nuosavybę ir dukterinės įmonės plėtrą. Tai sritis, kurioje jūs tikrai galite pamatyti galimybę tiekimo grandinėse vykstantiems procesams suteikti daug automatikos ir standartizacijos. Yra daug pinigų perkeliama ir nuolat kuriamos naujos prekybos partnerystės, tačiau pramonėje taip pat yra daug skausmo taškų.

Antroji priežastis yra susijusi su valiutų kurso svyravimais šioje srityje. Sakydami „Šilko kelio zonos šalys“, kalbame apie 68 šalis, kurių kiekviena turi savo valiutas ir individualius vertės svyravimus, atsirandančius kaip šalutinis to produktas. Tarpvalstybinė prekyba šioje srityje reiškia, kad įmonės ir suinteresuotosios šalys, dalyvaujančios finansų srityje, turi spręsti įvairiausias valiutos keitimo problemas.

Štai kur bankų vėlavimai, įvykę tradicinėje sistemoje, iš tikrųjų turi neigiamą poveikį verslui šioje srityje: kadangi kai kurios iš šių valiutų yra labai nepastovios, gali būti, kad tuo metu, kai sandoris bus galutinai patvirtintas, faktinė perduodama vertė galiausiai gerokai skiriasi nuo tos, dėl kurios galėjo būti susitarta iš pradžių. Tai sukelia įvairiausių galvos skausmų, kai kalbama apie visų pusių apskaitą, ir tai yra problema, su kuria susidūriau tiesiogiai savo darbo metu pramonėje “.

Amirliravi mano, kad tai, ką dabar matome, yra pokyčiams pasirengusi pramonė. Net ir įvykus pandemijai, įmonės ir ekonomika auga, o skaitmeninių, automatizuotų sprendimų link yra daugiau nei bet kada anksčiau. Tarpvalstybinių sandorių apimtis jau metus stabiliai auga ir siekia 6 proc., Ir vien tarptautinių mokėjimų pramonė yra 200 milijardų dolerių vertės.

Tokie skaičiai rodo poveikio potencialą, kurį gali turėti optimizavimas šioje erdvėje.

Šiuo metu pramonėje vyrauja tokios temos kaip išlaidos, skaidrumas, greitis, lankstumas ir skaitmeninimas, o kai sandoriai ir tiekimo grandinės vis labiau tampa vis vertingesni ir sudėtingesni, panašiai didės ir infrastruktūros poreikiai. Tai tikrai ne „jei“, o „kada“ klausimas - pramonė šiuo metu yra kryžkelėje: akivaizdu, kad naujos technologijos racionalizuos ir optimizuos procesus, tačiau šalys laukia saugaus ir patikimo sprendimo. pakankamai tvarkyti dažnus, didelės apimties sandorius, ir pakankamai lankstus, kad galėtų prisitaikyti prie sudėtingų sandorių struktūrų, esančių prekybos finansavimo srityje. „

Amirliravi ir jo kolegos iš „LGR Global“ mato įdomią „b2b“ pinigų judėjimo ir prekybos finansų pramonės ateitį.

„Manau, kad tai, ką ir toliau matysime, yra kylančių technologijų poveikis pramonei“, - sakė jis. „Tokie dalykai kaip„ blockchain “infrastruktūra ir skaitmeninės valiutos bus naudojami siekiant padidinti operacijų skaidrumą ir greitį. Taip pat kuriamos vyriausybės išleidžiamos centrinio banko skaitmeninės valiutos, ir tai taip pat turės įdomų poveikį tarpvalstybiniam pinigų judėjimui.

"Mes nagrinėjame, kaip skaitmeninės išmaniosios sutartys gali būti naudojamos prekybos finansuose, kuriant naujus automatinius akredityvus, ir tai bus tikrai įdomu, kai įdiegsite interneto technologiją. Mūsų sistema gali automatiškai sukelti operacijas ir mokėjimus pagal gaunamus pinigus. duomenų srautai. Tai reiškia, kad, pavyzdžiui, galime sukurti protingą akredityvo sutartį, pagal kurią mokėjimas automatiškai atleidžiamas, kai laivybos konteineris ar laivybos laivas pasiekia tam tikrą vietą. Arba, paprastesnis pavyzdys, mokėjimai gali būti suaktyvinti, kai atitikties dokumentų rinkinys patikrinamas ir įkeliamas į sistemą. Automatika yra tokia didžiulė tendencija - matysime, kad sutrinka vis daugiau tradicinių procesų.

"Duomenys ir toliau vaidins didžiulį vaidmenį formuojant tiekimo grandinės finansų ateitį. Dabartinėje sistemoje daugybė duomenų nutylima, o standartizacijos trūkumas iš tikrųjų trukdo bendroms duomenų rinkimo galimybėms. Tačiau, kai tik ši problema yra išspręsta, „end-to-end“ skaitmeninės prekybos finansavimo platforma galėtų sukurti didelius duomenų rinkinius, kuriuos būtų galima naudoti kuriant įvairiausius teorinius modelius ir pramonės įžvalgas. Žinoma, šių duomenų kokybė ir jautrumas reiškia, kad duomenų valdymas o rytojaus pramonei saugumas bus nepaprastai svarbus.

"Man pinigų judėjimo ir prekybos finansų pramonės ateitis yra šviesi. Mes einame į naują skaitmeninę erą, ir tai reikš visų rūšių naujas verslo galimybes, ypač įmonėms, kurios naudojasi naujos kartos technologijomis."

Continue Reading

Atsakingas verslas

Ar blizgesys nuveikė aktyvistų investicijas?

paskelbta

on

Keletas naujausių atvejų rodo, kad potvynis pagaliau gali įjungti aktyvistų investicijas, kurios dar visai neseniai atrodė tarsi įsitvirtinusios verslo pasaulyje. Nors aktyvistų investuotojų turimo turto vertė pastaraisiais metais galėjo kilti (JK šis skaičius nuo 43 m. Iki 2017 m. Išaugo 2019%, kad pasiektų $ 5.8 mlrd), kampanijų skaičius sumažėjo 30% metais. Iki 2020 m. rugsėjo mėn. Žinoma, šį atsisakymą iš dalies galima paaiškinti vykstančios koronaviruso pandemijos nuosmukiu, tačiau tai, kad vis daugiau pjesių krinta ant kurčiųjų ausų, gali reikšti, kad seniai perspektyva į priekį einantiems aktyvistų agitatoriams.

Naujausias atvejis yra iš Anglijos, kur turto valdymo fondas „St James's Place“ (SJP) buvo nagrinėjamas bandė aktyvisto įsikišimą iš „PrimeStone Capital“ pusės praėjusį mėnesį. Įsigijęs 1.2% bendrovės akcijų, fondas išsiuntė Atviras laiškas SJP direktorių tarybai užginčyti jų naujausią patirtį ir reikalauti tikslinių patobulinimų. Tačiau dėl to, kad „PrimeStone“ manifeste nebuvo pjūvio ar originalumo, SJP jį gana lengvai pašalino, o jo akcijų kainai nedarė jokio poveikio. Nepakankamas kampanijos pobūdis ir rezultatas rodo augančią pastarųjų metų tendenciją, kuri gali būti ryškesnė visuomenėje po „Covid-19“.

„PrimeStone“ negali įkvėpti

„PrimeStone“ pjesė įgavo tradicinę aktyvistų investuotojų pamėgtą formą; įsigijęs SJP mažumos akcijų paketą, fondas bandė sulankstyti raumenis, 11 puslapių misijoje pabrėždamas pastebėtus dabartinės lentos trūkumus. Be kitų klausimų, laiške buvo nurodyta išsipūtusi įmonės struktūra (daugiau kaip 120 skyriaus vedėjų dirba algų sąraše), pažymėti Azijos interesai ir krentanti akcijų kaina (atsargos nukrito 7% nuo 2016 m.). Jie taip pat nustatėbrangių kultūrų“SJP užpakaliniame kambaryje ir nepalankiai palygino su kitomis klestinčiomis platformų įmonėmis, tokiomis kaip AJ Bell ir Integrafin.

Nors kai kurios kritikos turėjo pagrįstumo elementų, nė viena iš jų nebuvo ypač naujoviška - ir jie nepadarė viso paveikslo. Tiesą sakant, keletas trečiųjų šalių turi ateiti į gynybą SJP valdybos, pabrėždamas, kad įmonės nuosmukio prilyginimas didėjančiam interesams, tokiems kaip AJ Bell, yra nesąžiningas ir pernelyg paprastas, ir kad kai SJP laikosi protingesnių akmenų, tokių kaip „Brewin Dolphin“ ar „Rathbones“, nepaprastai gerai.

„PrimeStone“ įspėjimai dėl didelių SJP išlaidų gali sulaikyti šiek tiek vandens, tačiau jie nepripažįsta, kad didžioji dalis šių išlaidų buvo neišvengiama, nes įmonė buvo priversta laikytis reguliavimo pokyčių ir pasiduoti pajamų priešpriešai, kurių ji negalėjo kontroliuoti. Įspūdingi rezultatai prieš konkurentus patvirtina, kad bendrovė sprendė viso sektoriaus problemas, kurias paaštrino pandemija, o to „PrimeStone“ atskirai nesugebėjo iki galo pripažinti ar išspręsti.

Akimirksniu netrukus bus balsuojama už URW

Tai panaši istorija visame Kanale, kur prancūzų milijardierius Xavieras Nielis ir verslininkas Léonas Bressleris surinko 5% tarptautinio prekybos centro operatoriaus „Unibail-Rodamco-Westfield“ (URW) akcijų ir naudojasi anglosaksų aktyvistų investuotojų taktika, siekdami užtikrinti URW. lentos sau ir stumia URW į rizikingą strategiją, kad per trumpą laiką padidėtų jos akcijų kaina.

Akivaizdu, kad, kaip ir daugumai mažmeninės prekybos įmonių, URW reikia naujos strategijos, kuri padėtų įveikti pandemijos sukeltą recesiją, ypač atsižvelgiant į jos palyginti aukštą skolos lygį (daugiau nei 27 mlrd). Tuo tikslu URW direktorių taryba tikisi pradėti veiklą projektas RESET, kurio tikslas - padidinti kapitalą 3.5 mlrd. eurų, siekiant išlaikyti gerą įmonės investicinio lygio kredito reitingą ir užtikrinti nuolatinę prieigą prie visų svarbių kredito rinkų, kartu palaipsniui mažinant prekybos centrų verslą.

Tačiau Nielas ir Bressleris nori atsisakyti 3.5 mlrd. Eurų kapitalo padidinimo, norėdami parduoti firmos JAV portfelį - prestižinių prekybos centrų kolekciją, kuri iš esmės turi įrodyta atsparus besikeičiančiai mažmeninei aplinkai - sumokėti skolas. Aktyvistų investuotojų planui priešinasi daugybė trečiųjų šalių konsultavimo firmų, tokių kaip „Proxinvest“ ir Stiklas Lewisas, pastarasis tai pavadino „pernelyg rizikingu gambitu“. Atsižvelgiant į tai, kad kredito reitingų agentūra „Moody's“ turi prognozuojama, 18 mėnesių nuomos pajamų nuosmukis, kuris greičiausiai pasieks prekybos centrus - ir netgi buvo įspėtas, kad nepavykus įgyvendinti kapitalo pritraukimo, kuriuo remiamasi RESET, gali sumažėti URW reitingas - atrodo, tikėtina, kad ambicijos bus atmestos lapkričio 10 dth akcininkų susirinkimas, panašiai, kaip buvo „PrimeStone“.

Ilgalaikis augimas, palyginti su trumpalaikiu pelnu

Atrodo, kad kitur taip pat yra „Twitter“ generalinis direktorius Jackas Dorsey įveikti aktyvaus investuotojo aktyvisto investuotojo „Elliott Management“ bandymas išstumti jį iš savo vaidmens. Nors neseniai vykusiame komiteto posėdyje buvo atsisakyta kai kurių „Elliott“ reikalavimų, tokių kaip valdybos kadencijos sumažinimas nuo trejų metų iki vienerių, jis nusprendė paskelbti savo ištikimybę generaliniam direktoriui, kuris prižiūrėjo bendrą akcininkų grąžą. 19% prieš šių metų pradžioje Elliottui įsitraukus į socialinę žiniasklaidą.

Ar šalia netipiškai neįkvėptų kampanijų, vykdomų kitur rinkoje, ir viso sektoriaus atsilikimo gali būti, kad aktyvistai investuotojai praranda savo įtaką? Ilgą laiką jie atkreipė dėmesį į savo verslą per prašmatnią išdaigą ir drąsią prognozę, tačiau panašu, kad tiek įmonės, tiek akcininkai griebiasi fakto, kad už jų blizgesio jų požiūriai dažnai turi lemtingų trūkumų. Būtent dėmesys trumpalaikiam akcijų kainos infliacijai, kenkiant ilgalaikiam stabilumui, yra neatskiriamas, nes tai yra neatsakingas lošimas - o nestabilioje „post-Covid“ ekonomikoje protingas atsargumas greičiausiai bus vertinamas virš betarpiško pelnas didėjant reguliarumui.

Continue Reading

Plačiajuostis

Laikas #Europos sąjungai panaikinti ilgalaikes #digitalines spragas

paskelbta

on

Europos Sąjunga neseniai pristatė savo Europos įgūdžių darbotvarkę - tai ambicinga bloko darbo jėgos kvalifikacijos kėlimo ir perkvalifikavimo schema. Teisė į mokymąsi visą gyvenimą, įtvirtinta Europos socialinių teisių ramsčiu, įgavo naują reikšmę po koronaviruso pandemijos. Kaip paaiškino už darbo vietas ir socialines teises atsakingas komisaras Nicolasas Schmitas: „Mūsų darbo jėgos kvalifikacija yra vienas iš pagrindinių mūsų atsakų į atsigavimą, o galimybė žmonėms sukurti reikalingus įgūdžius yra labai svarbus pasirengimas žalioms ir skaitmeninėms programoms. perėjimai “.

Iš tiesų, nors Europos blokas dažnai skelbia savo aplinkosaugos iniciatyvų antraštes, ypač svarbiausią Von der Leyen komisijos, Europos žaliųjų susitarimų, dalį, tai leido skaitmenizacijai šiek tiek nukristi. Vienas vertinimas rodo, kad Europa išnaudoja tik 12% savo skaitmeninio potencialo. Norėdama pasinaudoti šia apleista sritimi, ES pirmiausia turi spręsti skaitmeninės nelygybės problemas 27 bloko valstybėse narėse.

2020 m. Skaitmeninės ekonomikos ir visuomenės indeksas (DESI), metinis bendras vertinimas, apibendrinantis Europos skaitmeninius rodiklius ir konkurencingumą, patvirtina šį teiginį. Naujausia DESI ataskaita, išleista birželį, iliustruoja disbalansą, dėl kurio ES susidūrė su kratine skaitmenine ateitimi. DESI duomenų atskleisti ryškūs pasidalijimai - pasidalijimas tarp vienos valstybės narės ir kitos, tarp kaimo ir miesto vietovių, tarp mažų ir didelių įmonių ar tarp vyrų ir moterų - visiškai aiškiai parodo, kad nors kai kurios ES dalys yra pasirengusios kitai kartos technologijos, kitos gerokai atsilieka.

Žlunganti skaitmeninė atskirtis?

DESI vertina penkis pagrindinius skaitmeninimo komponentus - sujungiamumą, žmogiškąjį kapitalą, interneto paslaugų įsisavinimą, firmų skaitmeninių technologijų integraciją ir skaitmeninių viešųjų paslaugų prieinamumą. Šiose penkiose kategorijose akivaizdus atotrūkis tarp šalių, kuriose našiausia, ir tų, kurios driekiasi pakuotės apačioje. Suomija, Malta, Airija ir Nyderlandai išsiskiria žvaigždžių atlikėjais, pasižyminčiais ypač pažangia skaitmenine ekonomika, o Italija, Rumunija, Graikija ir Bulgarija turi daug ką atsverti.

Šis bendras skaitmenėjimo atotrūkio vaizdas susidaro išsamiuose ataskaitos skyriuose apie šias penkias kategorijas. Pavyzdžiui, tokie aspektai kaip plačiajuosčio ryšio aprėptis, interneto greitis ir naujos kartos prieigos galimybės yra labai svarbūs asmeniniam ir profesiniam skaitmeniniam naudojimui, tačiau visose Europos dalyse visose šiose srityse jų trūksta.

Laukiškai skirtinga prieiga prie plačiajuosčio ryšio

Plačiajuosčio ryšio aprėptis kaimo vietovėse tebėra ypatingas iššūkis - 10% namų ūkių Europos kaimo vietovėse vis dar nedengia joks fiksuotasis tinklas, o 41% kaimo namų netaikoma naujos kartos prieigos technologija. Todėl nenuostabu, kad gerokai mažiau kaimo vietovėse gyvenančių europiečių turi reikalingų pagrindinių skaitmeninių įgūdžių, palyginti su tautiečiais didesniuose miestuose.

Nors šios kaimo vietovių ryšio spragos kelia nerimą, ypač atsižvelgiant į tai, kokie svarbūs skaitmeniniai sprendimai, pavyzdžiui, tikslusis ūkininkavimas, bus darnesnis Europos žemės ūkio sektorius, problemos neapsiriboja kaimo vietovėmis. ES buvo užsibrėžusi tikslą, kad bent 50 proc. Namų ūkių iki 100 m. Pabaigos turėtų naudotis itin greita plačiajuosčio ryšio (2020 Mbps ar greitesnė) abonementu. Tačiau pagal 2020 m. DESI indeksą ES žymiai trūksta ženklo: tik 26 % Europos namų ūkių užsiprenumeravo tokias greito plačiajuosčio ryšio paslaugas. Tai yra įsisavinimo, o ne infrastruktūros problema - 66.5% Europos namų ūkių veikia tinklas, galintis teikti bent 100 Mbps plačiajuostį ryšį.

Vis dėlto žemyno skaitmeninės lenktynės iš esmės skiriasi nuo atsilikėlių ir atsilikėlių. Švedijoje daugiau kaip 60% namų ūkių užsisakė ypač greitą plačiajuosčio ryšio paslaugas, tuo tarpu Graikijoje, Kipre ir Kroatijoje mažiau kaip 10% namų ūkių teikia tokias greitas paslaugas.

MVĮ atsilieka

Panaši istorija kamuoja Europos mažąsias ir vidutines įmones (MVĮ), kurios sudaro 99% visų ES įmonių. Tik 17% šių firmų naudojasi debesų paslaugomis ir tik 12% naudoja didžiųjų duomenų analizę. Esant tokiam žemam šių svarbių skaitmeninių įrankių pritaikymo lygiui, Europos MVĮ rizikuoja atsilikti ne tik nuo kitų šalių įmonių - pavyzdžiui, 74 proc. Singapūro MVĮ debesų kompiuteriją įvardijo kaip vieną iš labiausiai išmatuojamų investicijų investicijoms. savo verslą, tačiau praranda poziciją prieš didesnes ES įmones.

Didesnės įmonės nepaprastai užgožia MVĮ dėl skaitmeninių technologijų integravimo - apie 38.5% didelių įmonių jau naudojasi pažangių debesijos paslaugų teikiamais pranašumais, o 32.7% - didžiųjų duomenų analize. Kadangi MVĮ laikomos Europos ekonomikos stuburu, neįmanoma įsivaizduoti sėkmingo skaitmeninio perėjimo Europoje, jei mažesnės įmonės nepadidins tempo.

Skaitmeninė atskirtis tarp piliečių

Net jei Europai pavyks panaikinti šias skaitmeninės infrastruktūros spragas, tai reiškia mažai
neturėdamas žmogiškojo kapitalo. Apie 61% europiečių turi bent jau pagrindinius skaitmeninius įgūdžius, nors kai kuriose valstybėse narėse šis skaičius krimstamai žemas - pavyzdžiui, Bulgarijoje net 31% piliečių turi net pagrindinius programinės įrangos įgūdžius.

ES vis dar sunku aprūpinti savo piliečius aukščiau nurodytais įgūdžiais, kurie vis labiau tampa būtina sąlyga atliekant įvairius darbo vaidmenis. Šiuo metu tik 33% europiečių turi pažangių skaitmeninių įgūdžių. Tuo tarpu informacinių ir ryšių technologijų (IRT) specialistai sudaro menką 3.4% visos ES darbo jėgos ir tik 1 iš 6 yra moterys. Nenuostabu, kad tai sukūrė sunkumų MVĮ, kurios stengiasi įdarbinti šiuos labai paklausius specialistus. Maždaug 80% Rumunijos ir Čekijos įmonių pranešė apie problemas bandant užimti IRT specialistų pareigas, o tai neabejotinai sulėtins šių šalių skaitmeninius pokyčius.

Naujausioje DESI ataskaitoje labai palengvinti išdėstyti dideli skirtumai, kurie ir toliau trukdys Europos skaitmeninei ateičiai, kol jie nebus pašalinti. Europos įgūdžių darbotvarkė ir kitos programos, skirtos parengti ES skaitmeninei plėtrai, yra sveikintini žingsniai teisinga linkme, tačiau Europos politikos formuotojai turėtų parengti išsamią schemą, kad visas blokas paspartėtų. Jie taip pat turi puikią galimybę tai padaryti - 750 mlrd. Eurų vertės atkūrimo fondas, siūlomas padėti Europos blokui atsistoti ant kojų po koronaviruso pandemijos. Europos Komisijos pirmininkė Ursula von der Leyen jau pabrėžė, kad į šią precedento neturinčią investiciją turi būti įtrauktos nuostatos dėl Europos skaitmeninimo: DESI ataskaita aiškiai parodė, kurios skaitmeninės spragos turi būti pašalintos pirmiausia.

Continue Reading
reklama
reklama
reklama

Tendencijos