Bendraujant su Europa – Stavros Papagianneas

"Laikykitės paprasto! Pagalvokite apie tai, ką norite pasakyti, kada tai pasakyti, ir įsitikinkite, kad esate aiškus."

Bendravimas apie Europą reikalauja darbo. Viskas apie demokratiją. Skaidrumas yra būtinas demokratijai. Žmonės turi matyti, kaip renkami ES vadovai. Dėl didėjančios ES kompetencijos, pavirtusios iš vien ekonominės Sąjungos į politinę ir tiesiogiai paliečiančios vis didesnį Europos piliečių skaičių, komunikacijos vaidmuo stiprinant visuomenės paramą Europos projektui tapo daug svarbesnis. Patyręs komunikacijos ekspertas Stavrosas Papagianneas net parašė knygą apie Europos prekės ženklo keitimą. EU Reporter uždavė jam keletą klausimų šia tema.

Kaip ir kada atvykote į Briuselį?

Į Briuselį iš Atėnų persikėliau maždaug prieš 40 metų. Atėjau kaip studentė ir tiesiog pasilikau. Studijavau komunikaciją ir iškart čia pradėjau dirbti. Per daugelį metų dirbau komunikacijos srityje, tapau diplomatu, taip pat užėmiau pareigas Europos Komisijoje. Prieš dešimt metų, 2014 m., įkūriau savo įmonę „STP Communications“, kuri yra šalia ES Tarybos ir Europos Komisijos pastatų. Taigi, komunikacijos žaidime Briuselyje esu jau apie 35 metus.

Kas yra „Briuselio burbulas“ ir kaip jį paaiškintumėte žmogui, kuris nepažįsta šio termino?

„Briuselio burbulas“ – tai Europos kvartale dirbančių žmonių ratas, orientuojantis į su ES susijusius reikalus. Tai reiškia du kvadratinius kilometrus aplink Schumano žiedinę sankryžą. Šie žmonės yra iš visos Europos, tačiau jų darbas yra kurti Europos piliečiams skirtą politiką. Problema ta, kad daugelis žmonių, nepriklausančių šiam burbului, nežino, kas čia vyksta. Jis jaučiasi atitrūkęs nuo jų kasdienio gyvenimo, todėl dažnai nesupranta, ką veikia ES ir kodėl tai svarbu.

Jūs dažnai kalbate apie „Briuselio burbulo nuosmukį“. Ką tai reiškia?

„Smukimas“, apie kurį kalbu, reiškia, kaip viskas pasikeitė, ypač dėl pastarojo meto geopolitinių iššūkių. Pirminis ES tikslas po Antrojo pasaulinio karo buvo suvienyti Europą ir užkirsti kelią būsimiems karams, kartu skatinant lygybę ir žmogaus teises. Dabar matome išorines grėsmes, tokias kaip Rusijos invazija į Ukrainą, ir vidines problemas, tokias kaip ekstremistinių politinių partijų iškilimas. Žmonės jaučiasi nusivylę, nes gyvenimas darosi vis sudėtingesnis. Kai ES buvo įkurta beveik prieš 70 metų, buvo mintis suvienyti žemyną, kuriame gyvena apie 500 mln. Kad ateityje nebūtų karų, būtų gerbiamos žmogaus teisės, gerbiama lyčių lygybė, visi turėtų darbą ir lygias teises. Šio kelio gale buvo, kaip tuo metu manė ES steigėjai – Jungtinės Europos Valstijos, Europos federacija.

Ar ES tikslas turėtų būti Europos federacija?

Taip, ES vienybė yra labai svarbi. Yra judėjimų, skatinančių mažesnį ES įsitraukimą, bet manau, kad ES vertybės yra puolamos tiek iš vidaus, tiek iš išorės, todėl mums reikia daugiau, o ne mažesnės integracijos. Pavyzdžiui, nors lyderiai, tokie kaip Viktoras Orbánas, kritikuoja ES, Vengrija vis dar gauna milijardinį ES finansavimą. ES daug daro dėl savo piliečių – stato ligonines ir tiltus, padeda regioninei plėtrai ir finansuoja svarbiausius mokslinių tyrimų ir inovacijų projektus. Problema ta, kad žmonės ne visada mato ar supranta šią naudą. Matome, kad Europos Parlamente daugėja nacionalistinių, atsiskyrusių jėgų, ir jie sako, kad mums reikia mažiau ES. Į bendruomenės vertybes taip pat kėsinamasi iš vidaus, kilusios iš tokių šalių kaip Vengrija, taip pat iš kai kurių kitų. Todėl manau, kad nuo 1945 m. visos Europos idėja pasikeitė ir nėra tokia, kokia buvo po Antrojo pasaulinio karo. Matyt, Prancūzijoje ir kitur žmonės turi trumpą atmintį. Jie pamiršo, kas vyko per Antrąjį pasaulinį karą, o prieš Antrąjį pasaulinį karą buvo ir Pirmasis pasaulinis karas. ES nėra alternatyvos. Pamatėme, kad kartu galime daug nuveikti. Mums nereikia mažiau ES. Mums reikia daugiau ES kaip pridėtinės vertės piliečiams, ir turime paaiškinti, ką ES daro dėl jų.

Ar po to, kai išleidote knygą „Rebranding Europe“, ar pastebėjote kokių nors pokyčių ES komunikacijoje?

Deja, ne. Knygoje siūlome patarimus, kaip pagerinti bendravimą su Europos piliečiais. Kai prieš šešerius metus rašiau „Rebranding Europe“ ir ką tik baigiau antrąjį leidimą, apklausėme Briuselio korespondentus. Tą pačią apklausą kartojome 2023 ir 2024 m. Nustebome, kad žurnalistai vis dar susiduria su tomis pačiomis problemomis kaip ir 2017 m.: per daug biurokratijos, skaidrumo stoka, polinkis viską perkomplikuoti. Per pastaruosius kelerius metus ES komunikacija mažai pasikeitė.

Ar galite plačiau apibūdinti pagrindinius iššūkius, su kuriais susiduria žurnalistai, kalbėdamiesi apie ES reikalus?

Pagrindinės problemos, su kuriomis susiduria žurnalistai, yra informacijos perteklius, laiko trūkumas ir skaidrumo problemos ES institucijose. Taip pat yra didelė konkurencija tarp skirtingų institucijų, o tai suteikia dar vieną sudėtingumą. Didžiausias nusivylimas – kaip viskas techniška. ES komunikacija kupina žargono, todėl žurnalistams labai sunku paaiškinti visuomenei šias temas taip, kad ją būtų lengva suprasti.

Dabar vadovaujate savo komunikacijos įmonei. Ką reiškia dirbti šiame sektoriuje Briuselyje?

Didžiausią dėmesį skiriame trims sritims: krizių komunikacijai, mokslinei komunikacijai ir su ES susijusiai komunikacijai, ypač teisės aktams. Mes esame pasakotojai. Taip pat teikiame strategines konsultacijas Europos ir pasaulio organizacijoms. Mūsų darbas yra paversti sudėtingas temas žmonėms suprantamomis temomis. Briuselyje sudėtingiau nei kitur, nes darbo aplinka labai reikli, ypač ES institucijose ir NATO. Todėl čia dirbantys žurnalistai yra aukščiausios klasės, o temos, kurias jie nagrinėja, yra labai svarbios ES piliečiams, kad padėtų žiniasklaidai suteikti jiems teisingą informaciją, kad jie galėtų sutelkti dėmesį į savo patirtį.

Kaip papasakoti istoriją Briuselio burbule? Ar tai skiriasi nuo pasakojimo tokiuose miestuose kaip Atėnai ar Paryžius?

Taip, Briuselyje sudėtingiau. Žurnalistai čia nagrinėja itin technines ES temas ir turi jas išskaidyti savo auditorijai namuose. Be to, yra tiek daug konkurencijos dėl jų dėmesio, nes jie kasdien užplūsta informacija. Savo komunikaciją pritaikome prie kiekvieno žurnalisto dėmesio, kad negaištume jo laiko jiems nerūpintiems dalykams.

Ką patartumėte sėkmingam bendravimui Briuselio burbule?

Sėkmingam bendravimui Briuselio burbule – ir ne tik – siūlau pagalvoti apie tai, ką sakote, kada tai sakote, ir išlikti paprasta.

Stavros Papagianneas gimė Atėnuose ir Briuselio universitete baigė komunikacijos mokslus. Turėdamas strategiją, įskaitant tokias pareigas kaip komunikacijos pareigūnas Europos Komisijoje ir spaudos pareigūnas bei diplomatinių atstovybių Briuselyje atstovas spaudai, šiuo metu jis yra viešųjų ryšių konsultacijų įmonės „StP Communications“ generalinis direktorius ir Steps4Europe įkūrėjas. Šios ES palankios ne pelno asociacijos tikslas – sustiprinti Europos viešąją erdvę ir propaguoti ES vertybes.

2017, 2018 ir 2019 m. Stavros buvo įtrauktas į visos Europos naujienų platformą „Euractiv“ kaip vienas iš TOP 40 ES įtakojančių asmenų ir yra viešas pranešėjas.

Stavrosas buvo Europos Sąjungos Tarybos Informacijos darbo grupės narys. Jis yra knygų „Powerful Online Communication“ (2016), „Rebranding Europe“ (2017), „Saving Your Reputation in the Digital Age“ (2020) ir „Embracing Chaos“ (2021) autorius. Jis taip pat parašė daug straipsnių ES žiniasklaidai, pvz., Euronews, Euractiv, EU Observer, L' Echo, Le Soir, De Tijd, komunikacijos direktorius ir Research Europe.

Stavrosas skaito paskaitas Europos universitetuose: Kantabrijos universitete, Vilniaus universitete, Briuselio universitete, Europos studijų institute (IES), Sofijos universitete, Salonikų Aristotelio universitete, Thomas More universitete.

Nuotraukos autorių teisės: Julia Anisenko

Pasidalinkite šiuo straipsniu: