Pokyčių vėjai: kaip Enelis ir Iberdrola paspartino energijos perėjimą

Didžiausios Europos komunalinės paslaugos „Enel“ ir „Iberdrola“ matė švarios energijos perėjimą prieš kelis dešimtmečius, kai kiti brangiai kainavo gamindami energiją iš saulės ir vėjo, o užstrigo anglimis ir nafta. rašyti Steponas Jewkesas ir Isla Binnie.

Ankstyvų sprendimų pirkti elektros tinklus ir statyti atsinaujinančias jėgaines dėka, kadaise buvusios komunalinės paslaugos dabar yra tarp keleto pasaulinių žaliosios energijos didžiųjų įmonių, ketinančių kovoti su „Big Oil“, kad užtikrintų mažai anglies dioksido išskiriančią energiją.

Europos naftos gigantai, tokie kaip BP, „Royal Dutch Shell“ ir „Total“, sutelkė dėmesį į galią, matydami, kad sektorius turi kurti savo verslą, nes jie išradinėja save kaip švarios energijos tiekėją.

Tačiau jiems teks užimti tokių rinkos dalyvių kaip „Enel“ ir „Iberdrola“, kurie daugelį metų save pozicionavo, siekdami pasipelnyti iš perėjimo prie švaresnės energijos, rinkos dalies, o lažybos dėl iškastinio kuro buvo neišvengiamos.

„Energijos perėjimas buvo mano gyvenimo dalis“, - „Reuters“ sakė „Enel“ vadovas Francesco Starace'as. „Nebuvo mums eureka momento. Mes ką tik pasakėme, kad tai yra per kvaila, kad būtų galima tęsti ilgai “.

Dviejų bendrovių pavertimas pasaulinėmis ekologiškomis jėgainėmis padėjo padidinti jų pelną ir akcijų kainas, tuo pat metu generuojant grynuosius pinigus ir dividendus, nepaisant pasaulinės pandemijos. Per pastaruosius dvejus metus jų akcijos išaugo, kai investuotojai perėjo nuo naftos atsargų į verslą, kuris, jų manymu, turėjo finansinių galimybių ir įgūdžių, kad galėtų paskatinti spartėjantį energijos perėjimą. tmsnrt.rs/3fwgdeJ

„Enel“ ir „Iberdrola“ sukūrė švarios energijos pajėgumus pagrindinėse rinkose, tokiose kaip Jungtinės Valstijos ir Lotynų Amerika, ir dabar siekia, kad iki 215 m. Jų bendras atsinaujinančių išteklių pajėgumas būtų 2030 gigavatai - to pakaktų maždaug 150 mln. pateikė konsultacinė įmonė Wood Mackenzie.

reklama

Kitos pagrindinės ekologiškos komunalinės paslaugos, kurioms taip pat buvo naudinga pereiti nuo iškastinio kuro, yra vėjo ir saulės energijos milžinė „NextEra Energy“ Jungtinėse Valstijose ir Danijos vėjo jėgainių parkas jūroje „Orsted“. (Grafika: vertybinių popierių rinkos palaiko ekologiškas komunalines paslaugas,)

„PABADINKITE VARNĄ“

Dar prieš prisijungdamas prie „Enel“ amžių sandūroje, Starace'as pastūmėjo naftos ir anglies prisirišusias bendroves pereiti prie mažiau teršiančių dujų turbinų.

"Tai nėra pirmas energijos perėjimas, kol nebuvo anglies garų ciklų, kurie vėliau perėjo prie dujų garų ir pan.", - sakė jis. „Man patiko tvari atsinaujinančių energijos šaltinių pusė, tai, kad jūs nuolat naudojate tą pačią saulės energiją“.

„Enel“ lūžio taškas buvo „Enel Green Power“ (EGP) sukūrimas 2008 m., Iškart po to, kai ji pradėjo 39 milijardų eurų perėmimą iš Ispanijos „Endesa“ - sandorio, kuris paskatino jos prieigą prie sparčiai augančių Lotynų Amerikos rinkų. „Starace“ buvo pavesta valdyti EGP kaip perspektyvų nepriklausomą verslą, kuris nepasitikėjo dosniais vyriausybių siūlomais paskatinimais tada pradėti savo ekologiškus diskus. Skaidrių demonstravimas (2 vaizdai)

„Atsinaujinantys energijos šaltiniai buvo visai kitoks kamuolio žaidimas - mažesni augalai, mažiau konkurencingi, brangesni. Jam pristatyti reikėjo savo erdvės su tinkamu pėdsaku ir technologijų deriniu “, - sakė EGP dirbęs šaltinis. Tuo metu, kai Starace'as 2014 m. Tapo „Enel“ grupės vadovu, jis prarado mažai laiko, kai atpirko 2010 m. Išvardytą EGP dalį, todėl augimo variklis buvo visiškai įmonėje.

„Iberdrola“ generalinis direktorius Ignacio Galanas dar anksčiau atsisakė anglių ir naftos, kai 2001 m. Perėjo prie didžiausios Ispanijos privačios įmonės vairo.

Jis pradėjo uždaryti mazuto jėgaines - 3.2 gigavatų (GW) pajėgumai buvo nutraukti iki 2012 m., O dvi paskutines anglimi kūrenamas elektrines uždarė 2020 m.

Tuo pačiu metu „Iberdrola“ padidino išlaidas atsinaujinančių jėgainių, daugiausia vėjo jėgainių, statybai Ispanijoje nuo 352 milijonų eurų (413 milijonų dolerių) 2001 m. Iki daugiau nei 1 milijardo eurų 2004 m.

Galanas susidūrė su vidiniu ir reguliavimo pasipriešinimu, nors Šveicarijos bankas UBS 2002 m. Ataskaitoje „Bučiuok varlę“ teigė, kad naujasis „Iberdrola“ dėmesys mažai anglies dvideginio išmetančiam vandeniui gali duoti pelno.

Investuotojus vis tiek reikėjo įtikinti. Vienas „Iberdrola“ šaltinis priminė JAV turto valdytojo abejones dėl vėjo jėgainių 2004 m., Pavadindamas jas gana baltomis smiginėmis, įstrigusiomis ant kalvos šlaito. Apsigalvojo, kai 2007 metais lankėsi viename Ispanijoje.

„Jis buvo skeptiškas, bet po trejų metų pasakė, kad esame teisūs“, - sakė šaltinis. (Grafika: ambicingi tikslai, bet ilgas kelias atsigauti atsinaujinančios energijos didžiosioms įmonėms)

Tinkleliai APART

Konsultacijos „Rystad Energy“ teigia, kad naftos gigantai, nepaisant jų ambicingo tikslo, turi daug nuveikti pagal atsinaujinančios energijos didžiųjų pajėgumų pajėgumus. Manoma, kad iki 2035 m. „Enel“ vis dar pirmauja, po to eis „Iberdrola“ ir „NextEra“.

„Enel“ ir „Iberdrola“ turi dar vieną reikšmingą pranašumą, kurį, anot analitikų, naftos didžiosios įmonės stengsis surasti - klestinčius elektros tinklų verslus. Beveik pusė „Enel“ ir „Iberdrola“ uždarbio gaunama iš milijonų kilometrų ilgio elektros linijų, perduodančių elektrą į namus Europoje, JAV ir Lotynų Amerikoje.

„Tinklai yra energijos perėjimo pagrindas“, - sako Javieras Suarezas, Milano „Mediobanca“ komunalinių paslaugų skyriaus vadovas. „Jų turėjimas reiškia stabilų pinigų srautą ir mažesnę investavimo riziką.“ Dauguma tinklų yra reguliuojamos, garantuotos grąžos monopolijos, o operatoriai juos retai pateikia. „Bet kuris naujas rinkos dalyvis negalės lengvai ar tikrai ne pigiai gauti prieigą prie tikrai gero„ Iberdrola “ir„ Enel “paveldo turto - infrastruktūros turto“, - sakė „Wood Mackenzie“ analitikas Tomas Heggarty.

Tinklams, pastatytiems vienakrypčiams elektros energijos srautams iš iškastinio kuro jėgainių, dabar reikia didžiulių investicijų, kad būtų galima patenkinti elektros energijos gamybą iš tokių šaltinių kaip ant stogo esančių saulės kolektorių, kurie taip pat gali grąžinti energiją į tinklą.

Analitikai teigia, kad labiausiai linkę suteikti kapitalą tokie dabartiniai pareigūnai kaip „Enel“ ir „Iberdrola“.

Kadangi grąža paprastai nesuderinama su sutartimis, didesnės išlaidos tinklams ir atsinaujinančios energijos gamybos turtui duos daugiau pelno pagrindinėms ekologiškoms įmonėms, sakė „Goldman Sachs“. JAV banko skaičiavimais, norint pasiekti tarptautinius tikslus iki 2050 m. Sumažinti anglies dvideginio išmetimą iki grynojo nulio, reikės 200% didesnių išlaidų tokiai energetikos infrastruktūrai. „Enel“ dabar siekia išplėsti savo tinklo tinklą Europoje, Lotynų Amerikoje, JAV ir Azijos bei Ramiojo vandenyno regione, pranešė šaltiniai.

Lapkritį ji teigė išleidusi 150 milijardų eurų savo pinigų, kad padėtų 80 proc. Sumažinti anglies dvideginio išmetimą iki 2030 m. Ir beveik trigubai padidinti savo turimą atsinaujinančiųjų išteklių pajėgumą iki 120 GW, o tinklai sunaudoja beveik pusę visų investicijų. Tuo tarpu „Iberdrola“ paskyrė daugiau nei trečdalį savo išlaidų planų tinklams, daugiausia JAV, kuri taps didžiausia reguliuojamo turto rinka.

Ji įsipareigojo išleisti 150 milijardų eurų trigubai padidinti savo atsinaujinančius energijos šaltinius ir padvigubinti savo tinklo turtą iki 2030 m. Sumos, kurių didžiosios Europos naftos įmonės yra įsipareigojusios už savo naujai dirbančią ekologišką verslą, iki šiol yra mažos.

„Nemanau, kad buvo lengva nuspręsti leisti pinigus atsinaujinantiems energijos šaltiniams“, - apie „Enel“ ir „Iberdrola“ sakė PJT partnerių atstovas Pierre'as Bourderye'as. "Jei tai būtų buvę paprasta, kiti būtų tai padarę tuo pačiu metu, bet jie tai padarė po 10 metų".

($ 1 = 0.8516 eurų)

Stephenas Jewkesas Milane ir Isla Binnie Madride

Pasidalinkite šiuo straipsniu: