Vieno sėkmė reiškia galimybę kitam: #DowChemical generalinis direktorius

Andrew Liveris, „DowDuPont“ vykdomasis pirmininkas ir „The Dow Chemical Company“ pirmininkas ir generalinis direktorius (nuotraukoje), atsisėdo pokalbiui su Liaudies Dienos ir diskutuota įvairiomis temomis – nuo ​​JAV ir Kinijos bendradarbiavimo iki įmonių bendradarbiavimo. 

Dėl JAV ir Kinijos bendradarbiavimo: abi šalys suprato, kad sėkmė vienai reiškia galimybę kitai.

PEOPLE'S DAILY: Kiek svarbus jūsų patirčiai yra Kinijos ir JAV bendradarbiavimas? Kokios Kinijos ir JAV bendradarbiavimo perspektyvos?

LIVERIS: JAV ir Kinija akivaizdžiai išaugo į svarbias prekybos ir kitų sričių partneres. Nors abi šalys tam tikrais atžvilgiais buvo konkurentės, laikui bėgant abi šalys suprato, kad vienos sėkmė reiškia galimybę kitai ir atvirkščiai.

Manau, kad abu prezidentai kuria tvirtą pagrindą, ant kurio gali kurti tvirtesnius santykius. JAV ir Kinija turi precedento neturinčią galimybę greitai ištaisyti svarbiausias komercines kliūtis sustiprintai prekybai – investicijų apribojimus, diskriminacinę reguliavimo praktiką ir neefektyvias licencijavimo procedūras. Dvišaliai šių klausimų sprendimai bus naudingi abiem šalims, nes abiejose Ramiojo vandenyno pusėse bus sukurtos darbo vietos ir sukurta ekonominė vertė.

Neabejotinai dirbame kartu rengdami pažangos veiksmų planą, pašalinantį dirbtines kliūtis prekybai ir investicijoms. Tikiuosi, kad galėsime toliau dėti pastangas siekdami užtikrinti, kad abiejų mūsų ekonomikos augs bendradarbiavimo ir konstruktyvios konkurencijos pagrindu.

ŽMONĖS DIENRAŠTIS: Ką tik baigėsi 19-asis Kinijos komunistų partijos nacionalinis kongresas, kuriame pabrėžta naujovių ir atvirumo svarba. Kaip, jūsų nuomone, JAV gamybos sektorius turėtų reaguoti į Kinijos ekonomikos vystymąsi, kad skatintų įmonių pertvarką ir inovacijas?

LIVERIS: Įvairūs įrodymai rodo, kad JAV naudinga, kai Kinijos verslas klesti – kai Kinijos įmonės kuria naujoves, kurios naudingos mums visiems, suteikia pelningų galimybių užmegzti partnerystę su Amerikos įmonėmis ir padeda didinti mūsų produktų ir paslaugų vidaus vartojimą Kinijoje. Tas pats pasakytina ir mainais: Amerikos verslo sėkmė naudinga ir Kinijai.

Turėdami tai omenyje, yra kelios sritys, kuriose galime glaudžiai bendradarbiauti: Pirma, turime supaprastinti reguliavimą visame pasaulyje, kad procedūros būtų sąžiningos, vyriausybės ar įmonės negalėtų diskriminuoti ar apkarpyti kampų, kad nė viena įmonė netaptų auka. be reikalo sudėtingos pasaulinės reguliavimo aplinkos. Reglamentai turėtų būti paprasti ir skaidrūs, pagrįsti patikimu mokslu ir pakankamai veiksmingi, kad būtų išvengta tarpvalstybinių skirtumų. Tik tada, kai tai bus padaryta, turėsime tikrą subalansuotą ir sąžiningą ekonomikų prekybą.

Antra, mums reikia, kad įmonės ir vyriausybės dirbtų kartu kurdami politiką, skatinančią naujoves ir bendradarbiavimą. Turėtume remtis ne tik gamtos ištekliais ir finansiniu kapitalu; intelektiniai ištekliai ir žmogiškasis kapitalas yra dar svarbesni. Pavyzdžiui, kai „Dow“ pradėjo savo veiklą Kinijoje, mes ne tik importavome protų galią, kurią turime savo būstinėje Midlande, Mičigano valstijoje. Turime maždaug 1,300 XNUMX mokslininkų visoje Azijos ir Ramiojo vandenyno regione (beveik pusė iš jų Kinijoje) ir bendradarbiaujame su didelėmis Kinijos įmonėmis, tokiomis kaip Vanke ir Haier, siekdami prisidėti prie augančios Kinijos inovacijų ekosistemos. Mums reikia, kad abi šalys sukurtų tokią politinę aplinką, kuri skatintų ne tik importą ir eksportą, bet ir visapusiškesnes tarpvalstybines partnerystes. Mums reikia veiksmingo vykdymo užtikrinimo, kad būtų gerbiama ir apsaugota intelektinė nuosavybė.

Trečia ir, ko gero, svarbiausia, turime investuoti į savo darbo jėgos perauklėjimą ir perkvalifikavimą XXI amžiaus darbams. Tobulėjant globalizacijai ir skaitmenizacijai, darbo vietos ir toliau bus techniškesnės. Jau dabar matome, kad šios darbo vietos lieka neužpildytos, nes mūsų gyventojai nepasirengę. Norėdami tai išspręsti, turėsime ieškoti netradicinių sprendimų. JAV svarstome galimybę atnaujinti pameistrystės programas, sukurti daugiau techninių dvejų metų koledžo programų ir sukurti nacionalinį įgūdžių sertifikatą, kad darbdaviai galėtų užtikrinti, kad jų darbuotojai yra kvalifikuoti, net jei jų gyvenimo aprašymuose nėra ketverių metų laipsnio.

Dėl įmonių bendradarbiavimo su Kinija: Kinijos vyriausybės raginimas siekti aukštesnio lygio technologijų ir inovacijų, pramonės modernizavimo ir aplinkos apsaugos suteiks Dow daugiau galimybių.

PEOPLE'S DAILY: Kinija įgyvendina strategiją „Made in China 2025“. Kur, jūsų nuomone, tinka Dow Chemical Company?

LIVERIS: Dow propaguoja pažangią gamybą visame pasaulyje. Mes skatiname naujoves, kurios išgauna vertę iš chemijos, fizinių ir biologinių mokslų sankirtos, kad padėtų išspręsti daugelį sudėtingiausių pasaulio problemų. „Dow“ tikisi tapti Kinijos partneriu „Pagaminta Kinijoje 2025“, leisdama savo klientams Kinijoje tobulėti vidaus ir pasaulio rinkose. Kinija veiksmingai remia gamybą, puoselėdama aukščiausios klasės gamybą, kurdama moderniausią infrastruktūrą, kurdama inžinierius ir skatindama naujoves. Džiaugiamės Kinijos strategija „Pagaminta Kinijoje 2025“, kuri paspartins Kinijos transformaciją iš DIDŽIOSIOS gamybos galios į STIPRIą gamybos galią, iš didelės apimties gamintojo į didelės vertės prekių, kuriančių tvarią visuomenę, gamintoją.

Atsižvelgėme į Kinijos vyriausybės įsipareigojimą padaryti „Made in China 2025“ programas vienodai prieinamas užsienio investuotojams.

ŽMONĖS DIENRAŠTIS: „Dow“ jau daugelį metų investuoja į Kiniją. Kokia buvo didžiausia jūsų įmonės investicija? Kalbant apie prieigą ir atvirą rinką, ką Kinija turi patobulinti?

LIVERIS: „Dow“ į Kinijos rinką atėjo praėjusio amžiaus ketvirtajame dešimtmetyje, o Kinija tapo antra pagal dydį bendrovės užsienio rinka. „Dow“ valdo 1930 verslo centrų, 10 gamybos vietų ir turi beveik 17 darbuotojų visoje Kinijoje. Šanchajaus Dow centras, atidarytas 5,000 m. Šanchajaus Zhangjiang aukštųjų technologijų parke, yra Dow verslo ir inovacijų centras Azijos ir Ramiojo vandenyno regione. Tai taip pat didžiausias „Dow“ integruotas tyrimų ir plėtros centras už JAV ribų, sujungiantis MTEP patirtį su į rinką orientuotu taikomųjų programų kūrimu. Centre dirba apie 2009 aukštos kvalifikacijos mokslininkų, dirbančių daugiau nei 600 pasaulinio lygio laboratorijų.

Kinijos vyriausybė reikalauja aukštesnio lygio technologijų ir naujovių, pramonės modernizavimo ir aplinkos apsaugos, o tai suteiks daugiau galimybių pramonės lyderiams, tokiems kaip „Dow“, dirbti su Kinijoje įsikūrusiomis įmonėmis, siekti naujovių ir augti.

Prezidentas Trumpas laikėsi panašaus požiūrio JAV – net vidaus darbotvarkėje aiškiai matomas dėmesys svarbiausiems verslo augimą stabdantiems elementams – mokesčiams, reguliavimo praktikai, energetiniam saugumui. Dabar, kai mes taip pat sutelkiame dėmesį į prekybą, abi pusės turėtų nustatyti svarbiausias komercines kliūtis – investicijų apribojimus, neefektyvią reguliavimo praktiką, diskriminacines licencijavimo procedūras ir kt.

Sėkmė gimdo sėkmę, o tai reiškia, kad jei galime pasiekti keletą šių apčiuopiamų laimėjimų tiek Amerikos, tiek Kinijos ekonomikoje, galėsime sutelkti dėmesį į ilgalaikes struktūrines kliūtis, kurios dirbtinai riboja didesnį bendradarbiavimą mūsų komercinėje prekyboje.

Kinija: Kinijos pastangos suteiks galimybių verslui visame pasaulyje.

ŽMONĖS DIENRAŠTIS: 2015 m. kalbėjote su Kinijos prezidentu Xi Jinpingu. Koks tavo įspūdis apie jį?

LIVERIS: Man pasisekė, kad prieš trisdešimt metų sėdėjau pirmoje eilėje, kai velionis lyderis Dengas Siaopingas atvėrė Kiniją pasauliui. Ir per pastaruosius dešimtmečius turėjau privilegiją dalyvauti, nes Kinijos iškilimas pakeitė ne tik Kiniją, bet ir likusią pasaulio ekonomiką.

Prezidentas Xi yra puikus lyderis, turintis strateginį protą ir aiškią viziją, kur jis nori, kad Kinija būtų artimiausiu ir ilgalaikiu laikotarpiu. Jo Kinijos svajonės vizija ir iniciatyva „Diržas ir kelias“ yra jo nepaprasto proto pavyzdžiai.

Apskritai manau, kad Kinija eina puikiu keliu valdant prezidentui Xi. Kinijos ekonomika vis sparčiau pereina į vidaus sektorių ir iš pagrindinių medžiagų eksportuotojos tampa aukštųjų technologijų prekių ir produktų kūrėja ir vartotoja. Šios pastangos leis Kinijos ekonomikai toliau tobulėti ir augti, o tai suteiks galimybių verslui visame pasaulyje.

Mes, Dow, nusprendėme dalyvauti šioje pertvarkoje ir esame įsipareigoję remti Kiniją diegdami naujoves, kartu demonstruodami, kaip padidinti paklausą. Žinoma, naujovės nevyksta vakuume. Mūsų gebėjimas toliau kurti diferencijuotus, tvarius sprendimus priklausys nuo vyriausybės noro sukurti naujovėms palankią atmosferą, palankią verslumo dvasiai ir pagrįstą abipusiu pasitikėjimu.

Aš tiesiogiai pranešiau prezidentui Xi, kad jis gali pasikliauti Dow partneryste, kai Kinija priima reguliavimo reformą ir kuria aiškias, racionalias kelių eismo taisykles. Nes „Dow“, kaip ir Kinija, orientuojasi į ateitį, kurią galime kurti kartu.

Pasidalinkite šiuo straipsniu: