Susisiekti su mumis

Kinija

#Huawei - nuo „Pagaminta Kinijoje iki sukurtos Kinijoje“: naujovių ateitis

Dalintis:

paskelbta

on

Pirma, kūryba Kinijoje nėra kažkas naujo. Kinija buvo technologiškai pažangiausia tauta žemėje daugiau nei 3000 metų. Kinijos kūrybinė energija suteikė pasauliui tūkstančius išradimų, kurie keičia pasaulį, pvz., Kilnojamojo tipo spausdinimas (Bi Sheng - 500 metų prieš Gutenbergą), popieriaus gamyba (100CE), kuriuos į Europą atnešė 8th amžiaus prekybininkai kartu su kompasu išrado 1,000 metus anksčiau statybai; ugniagesių ir švenčių ginklų pistoletai, kuriuos europiečiai vėlai pritaikė kolonizacijai. Aitvarai, laikrodžiai, raketos, piliakalniai ir skėtis nuo lietaus (skėčiai buvo egiptietiški) yra tik keli, rašo „Huawei Technologies“ pasaulinės prekybos viceprezidentas Craig Burchell.

Antra, intelektinės nuosavybės apsauga yra kažkas naujo. („19“th amžiaus evoliucija nuo literatų patentai monopolijos). Intelektinės nuosavybės teisių apsauga suteikia didelę grąžą šiuolaikiniams išradėjams, kurios niekada nebuvo prieinamos ankstesniems išradėjams Kinijoje Pokytis įvyko per pramonės revoliuciją, kai britų išradėjai patyrė intelektinės nuosavybės vagystes, kopijavimą ir atvirkštinę inžineriją iš transatlantinių pusbrolių; Samas Salteris nukopijavo audimo mašiną „Spining Jenny“ ir FC Lowell; du transformuojantys britų išradimai, leidę audimą pramoniniu mastu. Gavę valstybės subsidijas ir JAV iždo sekretoriaus Aleksandro Hamiltono protekcionizmą, šie kopijavimo aparatai pavertė JAV ekonomiką agrarine, kaimo ir neturtinga.

Kaip šis fonas suteikia „Huawei“ sėkmės kontekstą?

Pirma, verslo kontekstas. „Huawei“ savo kelionę 40 pradėjo prieš metus, kai internetas buvo tik kūdikystėje. JAV ir Europos telekomunikacijų gigantai augo globaliai, augant paslaugų ir infrastruktūros paklausai. Kinijoje didžiuosiuose Kinijos miestuose vyravo užsienio skirstomojo skydo įranga. Mažam startuoliui, vadinamam „Huawei“, buvo labai sunku patekti į tą rinką. Iš pradžių „Huawei“ augo kaip vietinis „US Mitel“ PBX įrangos perpardavėjas kaimo ir vidutinio dydžio miestuose.

Visi „Huawei“ vartotojai žino, kad naujovės yra raktas į sėkmę, ir nenuilstamai stengėsi pasiekti geriausią. Pirmasis didelis „Huawei“ proveržis buvo 1993 m. Su pirmuoju skaitmeninio telekomunikacijų jungikliu „C & C08“. Tai tapo geriausiu pardavėju. 1991 m. Suomija atliko pirmąjį pasaulyje GSM mobilųjį skambutį, o po 6 metų „Huawei“ atliko savo. Tais pačiais metais „Huawei“ pradėjo 3G mokslinius tyrimus ir plėtrą bei 3 m. Sukūrė savo 2001G mikroschemų rinkinį. Kai buvo atidėtos 3G diegimo Kinijoje licencijos, „Huawei“ pasuko į tarptautines rinkas. 2004 m. Sukūrė „paskirstytą bazinę stotį“ Telfortui (KPN, Nyderlandai). Vis daugiau Europos telekomunikacijų operatorių kreipėsi į „Huawei“ dėl partnerystės.

Vienintelis didžiausias „Huawei“ skiriamasis ženklas yra neabejotinai verslo kultūra. Verslo inovacijų ekosistema yra visiškai atsidavusi. Tai atsispindi technikų ir inžinierių veikloje. Motyvacija yra tiek asmeninė, tiek grupinė, nes tai yra visiškai darbuotojams priklausanti įmonė. Daugeliu atžvilgių tai labiau primena aistringų klubų klubą, o ne pagal sutartis dirbančių darbuotojų kompaniją.

Yra daug darbuotojų atsidavimo sudėtingose ​​situacijose pavyzdžių: Libijoje, kai tūkstančiai užsieniečių pabėgo iš šalies, „Huawei“ inžinieriai pasiliko saugoti mobiliojo tinklo funkciją. „Huawei“ inžinieriai vietoje palaikė ryšius po cunamio Japonijoje ir žemės drebėjimo Sičuane. Yra daug daugiau.

Reklama

„Huawei“ tapo pasauline 5G lydere dėl didelių investicijų, nuolatinių naujovių ir supaprastintų sprendimų. Per pastaruosius 2 metų investicijos į mokslinius tyrimus ir plėtrą sudarė daugiau nei 10 mlrd. EUR (11 m. - 2018 mlrd. EUR). Nuolatinės naujovės sukūrė 2,500 patentų, pateiktų 2018 m. Supaprastinti sprendimai užtikrina mažiausias energijos sąnaudas, lengviausią įrangą ir minimalų surinkimą, o tai reiškia, kad visos nuosavybės išlaidos klientui yra nuolat optimizuojamos.

„Huawei“ žiūri į ilgalaikę perspektyvą: kiekvienas „Huawei“ verslo padalinys tiria, ko jų klientams reikia šiandien ir rytoj. Laboratorijos dirba dėl naujos kartos produktų ir jų generavimo technologijų mokslinių tyrimų ir plėtros. „Huawei“ siekia užimti lyderystę technologijose konkrečiose mokslo ir inžinerijos srityse, pasitelkdama partnerystę, tarpdisciplininius tyrimus ir sujungdama akademinę bendruomenę ir pramonę.

„Huawei“ turi daugiau nei 90,000 2004 mokslinių tyrimų ir plėtros darbuotojų ir žino, kad jų nepakanka norint rasti visus atsakymus, todėl bendradarbiaujama su universitetais. „Huawei“ inovacijų tyrimų programa (HIRP) yra atviras inovacijų konkursas, išplėstas į Europą XNUMX m., Kur per internetinį portalą universitetai gali siūlyti tyrimų idėjas, kurios bus naudingos „Huawei“ telekomunikacijų klientams.

Atsižvelgiant į tai, kad Kūryba Kinijoje nėra nieko naujo, Kinija atnaujina savo, kaip pirmaujančios inovacijų, pozicijas, turėdama stiprią intelektinės nuosavybės apsaugą ir ilgalaikę perspektyvą. „Huawei“ siekia sukurti visiškai sujungtą ir intelektualų pasaulį. Tai daro bendradarbiaudama ir palaikydama partnerystės dvasią.

Craig Burchell yra pasaulinės prekybos viceprezidentas Huawei mieste, Šendženas, Kinija. Jis 30 metus dirbo prekybos teisėje ir technologijose, taip pat 18 metus dirbo „Philips Electronics“ ir JAV bei Azijoje įsikūrusioms tarptautinėms įmonėms.

Pasidalinkite šiuo straipsniu:

EU Reporter publikuoja straipsnius iš įvairių išorinių šaltinių, kuriuose išreiškiamas platus požiūrių spektras. Šiuose straipsniuose pateiktos pozicijos nebūtinai yra ES Reporterio pozicijos.

Trendai