# COVID-19 #Globalizacija ir žmonija

COVID-19 - virusas, kuris pradėjo sklisti Uhane, Kinijoje 2019 m. Lapkričio mėn. Ir kurį Kinijos valdžia oficialiai paskelbė kaip epidemiją 2020 m. Sausio mėn. Pabaigoje, greitai išsivystė į pandemiją 65 šalyse - daugiau nei 97, 750 užkrėstų žmonių , o iki 3340 m. kovo 5 d. daugiau nei 2020 žmonių. Uždarius miestus ir regionus, o užkrėstus gyventojus laikant karantine, 2020 m. Pasaulyje greitai išsivystė pasaulinė panika ir kelios žalos (socialinės, ekonominės ir psichinės) dimensijos, rašo dr. Ying Zhang,  [apsaugotas el. paštu].

Kinijos beveik dviejų mėnesių užsiblokavimas kerta visą tautą, o griežta karantino politika labai sulėtino viruso plitimą, tačiau viruso nesustabdė. Ryšys tarp Kinijos ir likusio pasaulio, prieš Covid-19 užpuolimą Kinijoje ir jo metu, leido virusui keliauti per vandenynus ir žemynus.

Kiekviena šalis paskelbė savo politiką ir procedūras reaguoti į tikėtinus ar tikėtinus protrūkius, ir beveik visos dabar pripažįsta, kad jos nepakankamai įvertino „Covid-19“ įtaką. Pasaulio priklausomybė nuo Kinijos gamybos ir Kinijos rinkos nuosmukis smarkiai paveikė pasaulinę pramonės grandinę ir sudarė labai pažeidžiamą padėtį.

Panašu, kad ankstesnių šalių ekonominių krizių, tokių kaip JAV ir Kinijos prekybos karas 2018– 2019 m., Ir ankstesnės finansinės krizės 2008 m. Žala net nebuvo suderinta su šių laikų žala dėl kovos tarp žmonių ir Virusas. Nors Pasaulio sveikatos organizacija vis dar nesiryžo „Covid-19“ pripažinti pandemija, mokslo pasaulyje buvo sutarimas, kad tokio viruso numatoma žala viršija tai, ką galime įsivaizduoti. Ekonominė ir socialinė žala Išvardinkime kelis pramonės ir ekonominės žalos, padarytos nutrūkus pasaulinei pramonės grandinei, faktus.

Prognozuojama, kad pirmąjį 2020 m. Ketvirtį Kinijos BVP augimo rodiklis 2020 m. Bus 3–4 proc., Palyginti su įprastais 6 proc., Nepaisant išskirtinės žalos, kurią Kinija patiria dėl miesto uždarymo ir gamyklų uždarymo. Priėmus 19% Kinijos ekonominį indėlį į pasaulį, šis Kinijos trūkumas, be abejo, padarys didelę sunkią įtaką pasaulio ekonomikai šiais metais.

Pažvelgus į kitas pasaulinės pramonės grandinės, kuri priklauso nuo Kinijos tiekimo ir gamybos pajėgumų, šalis, Pietų Korėja, žinoma kaip šalis, turinti konkurencinį pranašumą, pavyzdžiui, surenkant elektrinius prietaisus ir automobilius, turi sumažinti automobilių gamybos pristatymą ir mažiausiai 50 proc. telekomunikacijų įrangos pristatymo iki viruso protrūkio dėl dalių tiekimo iš Kinijos trūkumo.

Dabar, kai „Covid-19“ protrūkis Pietų Korėjoje buvo patvirtintas 6,593 atvejais iki 5 m. Kovo 2020 d., Pietų Korėja taikė griežtesnę užblokavimo politiką. Ši įvykių grandinė vyksta ne tik Pietų Korėjoje, bet ir kitose šalyse, tokiose kaip JAV, pavyzdžiui, jos farmacijos ir aukštųjų technologijų sektoriuose. Pavyzdžiui, „Apple“ turėjo įspėti savo investuotojus, kad nepasieks ketvirčio pardavimų įvertinimų dėl to, kad trūko gamybos pasiūlos iš Kinijos ir sumažėjo pardavimai Kinijoje.

reklama

Dėl šios priežasties „Apple“ rinkos vertė iki 100 m. Vasario mėn. Nukrito daugiau nei 2020 milijardų JAV dolerių. Tokie sektoriai kaip turizmas patiria didelius nuostolius, susijusius su įprastomis 8.8 trilijonų JAV dolerių metinėmis pajamomis, o aviacijos pramonė yra linkusi prarasti mažiausiai 29 milijardus dolerių. Kelionių sulėtėjimas į pagrindinius Azijos kelionių centrus ir iš pasirinktų Europos vietų (pvz., Prancūziją ir Italiją) ir iš jų, kartu su žymiai sumažėjusiomis Kinijos turizmo išlaidomis (277 mlrd. USD, 16 proc. Tarptautinio turizmo išlaidų 2019 m.), Greičiausiai sumažės paklausa visame pasaulyje (iki iki 40% sumažės 2020 m. produkcija), kol „Covid-19“ nebus kontroliuojamas. Kelios ES ir APAC šalys (pvz., Italija, Tailandas) yra labai priklausomos nuo turizmo (jų apytiksliai sudaro 7–20% nacionalinio BVP) ir, tikėtina, kad šiemet ekonomika augs neigiamai, be to, kad ten bus padaryta „Covid-19“ protrūkio vietinė žala. .

„Walt Disney Company“ užima didelę įtaką uždarę Honkongo ir Šanchajaus „Disney“ parkus. Jos vertinimu, nuostoliai bus 175 mln. USD dėl protrūkio (135 mln. USD už Šanchajaus Q2 pajamas ir 40 USD HK), jei jie liks uždaryti du mėnesius (+ Tokijo Disneilendas ir Disneileja dvi savaites), ypač 4, kai protrūkis įvyko. aplink Kinijos Mėnulio Naujuosius metus, kai parkuose dažniausiai pastebimas didelis turistų ir užimtumo antplūdis. Sunkesnė, neseniai CDC paskelbta apie numatomą „Covid-19“ protrūkį JAV sukėlė paniką Amerikos akcijų rinkoje.

Amerikos rinkos patyrė blogiausią savaitę nuo 2008 m. Pasaulinės finansų krizės dėl baimės dėl koronaviruso protrūkio. Iki 28 m. Vasario 2020 d. „Dow Jones“ patyrė vieną blogiausių savaičių - krito 13.56%; S&P 500 taip pat patyrė 11.7% savaitinį nuosmukį; „Nasdaq“ kas savaitę krito 10.47%; „S&P“ smuko 0.8 proc. Apskritai pasauliniai indeksai ir toliau mažėja, o Londono FTSE 100 indeksas tą dieną krito 3.2%; Japonijos „Nikkei 223“ indeksas 3.7 m. Vasario 28 d. Sumažėjo 02%, taigi bendras jo kritimas viršijo 9%; ir Šanchajaus sudėtinis indeksas taip pat krito 3.7% nuo 28 m.

Ekonomistas Bruce'as Kasmanas iš JP Morgano teigė: „Dėl Covid-19 protrūkio taip sunku numatyti ekonomiką. Pirmasis pasaulio ekonomikos ketvirtis užgeso. Didelė žala pasaulio ekonomikai yra didelė, nes Kinijos augimas sumažėja iki 4 proc., Italijos sutarčių - 2 proc., O euro zonos ekonomika sustings “. Psichinė žala Po Kinijos praktikos riboti „Covid-19“ užrakinant ir išjungiant, daugelis kitų šalių taip pat pradėjo bandyti, pavyzdžiui, Pietų Korėja ir Italija. Kaip minėta, ekonominė ir socialinė žala yra didžiulė; tačiau didžiausia žala padaryta psichiniame ir psichologiniame lygmenyse. Kinijoje beveik du mėnesius trunkanti lokacijos praktika, Kinijos piliečiai pradėjo rodyti psichinio streso simptomus nuo to laiko, kai trūko užsiėmimų lauke ir socialinio bendravimo neprisijungus.

Nors Kinija yra 5G infrastruktūros siena, beveik 100 procentų visų gyventojų aprūpinta mobiliaisiais telefonais ir teikianti piliečiams intensyvias pramogų programas internetu, streso lygis, kurį patiria paprasti piliečiai, vis tiek kaupia viršvalandžius naudodamas COVID-19. Neįmanoma įsivaizduoti 5, kokia sunki ji bus kitose šalyse, jei jos turės padaryti tą patį, kad užkirstų kelią COVID-19, kaip tai padarė Kinija.

Globalizacija kaip priežastis nutraukti pasaulinę pramonės grandinę Be tiesioginio „Covid-19“ protrūkio kiekvienoje šalyje ekonominio poveikio, vienas iš argumentų, kad „Covid-19“ daro didelį žalingą poveikį verslui ir ekonomikai, ypač gamybos sektoriuje, yra vienas iš argumentų. , yra globalizacijos sukurta tarpusavio priklausomybė. Pramonės šakos yra susijusios; šalys yra susijusios; todėl bet kuris virusas gali greitai plisti. Globalizacija apima penkis aspektus.

Pirmieji du daugiausia dėmesio skiriama (1) prekybai ir sandoriams; ir 2) kapitalo ir investicijų judėjimas; kiti trys aspektai yra (3) žmonių migracija, (4) žinių sklaida ir (5) globalūs aplinkos iššūkiai (pvz., globalus atšilimas, tarša per sieną, vandenyno perpildymas ir kt.) paprastai yra mažiau svarstomi. kasdienėje ekonominėje veikloje. Dabartinis globalizacijos dėmesys daugiausia skiriamas ekonominiam indeksui. Žmonių, įmonių ir vyriausybių integracija visame pasaulyje yra naudinga norint išplėsti kapitalą ir integruoti vietines ir pasaulines rinkas.

Todėl globalizacija negali visiškai atsisakyti savo teigiamos funkcijos, palyginti su neigiamu vaidmeniu. Teigiama jos tarnyba yra tai, kad dėl tokio ryšio visi yra prisijungę ir bendradarbiauja. Tačiau neigiamas jos požiūris yra tas, kad nė viena šalis negalėtų išgyventi tokioje aplinkoje, nes kiekvienos šalies konkurencinį pranašumą iš anksto apibrėžė kapitalo srautas. Kiekviena valstybė yra pasirengusi būti atsakinga už vientisą patirtį pramonės grandinėje, tačiau beveik tuščiomis rankomis turi žinių ir galimybių bet kurioje kitoje grandyje. Pavyzdžiui, kai aštuntajame dešimtmetyje JAV išsivystė iš masinės gamybos etapo, didžioji dalis gamybos pajėgumų pradėjo persikelti į kitas besivystančias šalis ieškodami mažesnių darbo sąnaudų ir didesnio pelno.

Tačiau nuo to laiko JAV istorijoje gamybos ir industrializacijos modernizavimas nebuvo nei jų federalinių ar valstijų vyriausybių darbotvarkė, nei jų darbuotojų įgūdžių ir švietimo programa. Tvirtinama, kad toks neišsamus globalizacijos ekonominio lygio nustatymas buvo grindžiamas ekonominio, konkurencinio pranašumo principu, kad ekonominis bendradarbiavimas ir aljansai padidintų efektyvumą ir produktyvumą. Tokios šalys kaip JAV galėtų perkelti gamybą į kitas mažesnes pajamas gaunančias šalis, kad pelnas būtų maksimalus, kad gimtosios šalys galėtų sutelkti dėmesį į kitas investicijas, tokias kaip moksliniai tyrimai ir plėtra.

Tačiau šis modelis nepaiso tvarumo ir ilgalaikio klestėjimo dviem būdais. Pirma, tokios gimtosios šalys kaip JAV galėjo praleisti galimybę toliau modernizuoti savo industrializaciją, tačiau politikams liko pasiteisinimų dėl nesąžiningos tarptautinės prekybos su kitomis šalimis. Antra, įvykus sunkiems įvykiams, tokiems kaip COVID-19, tokioms šalims kaip JAV, net ir turinčioms geriausius talentus pasaulyje ir technologijas, bus sudėtinga rasti pakaitalą gamybos tiekimui iš kitų šalių.

Todėl, jei kuri nors pasaulinės pramonės grandinės dalis sugenda, visa pasaulinė grandinė gali būti paralyžiuota, kaip tai, ką šiuo metu patiriame pagal COVID-19. Tokia struktūra ankstesnėje literatūroje ir ekonominiame globalizacijos argumente buvo įvardyta kaip auksinis principas tarptautinėms įmonėms išplėsti kapitalą, turint nuosavybės, lokalizacijos ir internalizacijos pranašumus (OLI modelis). Neigiamą šio globalizacijos modelio pusę lemia tai, kad mes negalvojame apie kitas globalizacijos perspektyvas, tokias kaip darbo jėgos imigracija, žinių sklaida ir aplinkos tvarumas. Šios perspektyvos yra būtinos, nes jos yra mūsų globėjai, veikiantys moralės ribose. Jų netaikant, dabartinė struktūra gali lengvai paskatinti mus kurti nepriekaištingą modelį, kai globalizacija atsižvelgia tik į paprastą ekonominį rezultatą. Todėl nauja globalizacijos versija reikalauja, kad mes apibrėžtume naują subalansuotą santykį tarp lokalizacijos ir globalizacijos.

Pirma, vietos suinteresuotosios šalys turi išmokti, kaip išlaikyti vietinius ir plėtoti gebėjimus turint kuo mažiau išteklių, kad įvairiais būdais būtų galima pasiekti maksimalų rezultatą ir pasiekti tvarumą. Antra, globalizacija gali reikšti ne tik konkurencinio pranašumo principą, kad būtų nustatyta, kuri šalis turėtų turėti kokių nors konkurencinių pranašumų. Pvz., Mažas pajamas gaunančios šalys turėtų dirbti mažesniame vertės grandinės gale ir praleisti progą šuoliuoti iš varlių. Vietoj to, tvarumas turėtų būti įtrauktas į globalizacijos lygtį, kad vietos suinteresuotosios šalys išmoktų išlaikyti vietos bendruomenę sumaniai naudodamos naujoves, technologijas, talentų išteklius ir aplinkosaugos priemones. Tokiu būdu pasaulinės suinteresuotosios šalys (visų vietinių interesų suma) gali susisiekti viena su kita žinių skleidimo ir žmonių migracijos lygiu, pirmiausia atsižvelgdamos į aplinkos iššūkius.

Globalizacija: žinių ir informacijos sklaida Viena esminių priežasčių, kodėl COVID-19 gali padaryti tiek daug ekonominės, socialinės ir psichinės žalos, yra tai, kad mes neturime viso teisingos informacijos ir žinių apie COVID-19 paketo, tai reiškia, kad informacija neturėjo buvo globalizuota. Atrodo, kad dezinformacija auga visame pasaulyje. Pavyzdžiui, yra trys skirtingos „COVID-19“ informacijos kanalų kategorijos.

1) valstybinių institucijų informacija;

2) žiniasklaidos (tradicinės ir socialinės žiniasklaidos) informacija, kuria bandoma išgauti daugiau informacijos, kurios vyriausybės praleido arba nedeklaravo; ir

(3) informacija, kurią mokslininkai paskelbė akademinėse vietose. Per pastaruosius du mėnesius tikrovė pasireiškė taip, kad nė vienai šaliai nerūpi, kas nutiko dėl COVID-19, kol dar nėra patvirtintų atvejų, arba jos nepakankamai įvertino jos žalą, prasidėjus protrūkiui.

Pavyzdžiui, COVID-19 epidemijos Italijoje ir Viduriniuose Rytuose.

Nesugebėjimą skleisti tikrosios informacijos atspindi užsispyręs daugelio šalių požiūris į tai, kad rimtai neatsižvelgiama į kitų šalių geriausią patirtį. Pavyzdžiui, nebuvo paskleista ir taikoma efektyvi AI, didžiųjų duomenų, robotų ir technologijų naudojimo, siekiant sekti viruso nešiotoją ir plitimą, prižiūrėti ligonius ligoninėse ar įtraukti tradicinę kinų mediciną ir akupunktūrą į gydymo paketus, dalis. daugelyje išsivysčiusių šalių. Dar linksmiau, antrasis pavyzdys - kaukių nešiojimas, kuris gali žymiai sumažinti užkrėtimą ir virusų plitimą, tačiau vis dar daugelyje Europos šalių, vyriausybės tvirtina kaip nenaudingas.

Šokiruoja tai, kad tokią informaciją, kuriai trūksta pagrindinių mokslo žinių, galėtų plačiai paskleisti ir į ją rimtai atsižvelgti dauguma Europos piliečių. Žinoma, vyriausybės bijo panikos pirkti žmonių kaukes, be kita ko, dėl kitos priežasties. Trečiasis pavyzdys yra pasirengimas organizaciniams pokyčiams. Naudodamas COVID-19, neprisijungęs prie veikimo internete formatu padėjo smarkiai apriboti sklaidą, ypač mokyklose, biuruose ir dideliuose renginiuose.

Tačiau jis vis dar negali būti priimtas ir taikomas daugelyje išsivysčiusių Europos šalių. Vyriausybės nesiryžta patarti organizacijoms tai daryti, nes vyriausybės nemėgsta kištis į privačius sprendimus ir vykdyti rinkos užsakymus liberaliojoje rinkoje, tuo tarpu dauguma organizacijų ir darbdavių nenori to daryti dėl numatomos ekonominės žalos. Taigi deklaracija laiku gali būti atidėta; gyventojai nėra laiku informuojami apie atsargumą ir pasiruošimą; todėl ilgą laiką daroma žala žmonių sveikatai ir saugai. Visa tai atspindi tuos, kuriems trūksta esminių žmonijos veiksnių - užuojautos, užuojautos ir dosnaus elgesio ar polinkio. Drąsos ir lyderystės „liberaliame pasaulyje“ nėra.

Galiausiai, nesėkmingai skleidžiant žinias, mokslo žinių negalima lengvai išversti į natūralią kalbą ir pagauti žiniasklaidos, viešosios ir privačios suinteresuotosios šalys. Pavyzdžiui, žiniasklaidos atstovai, vyriausybės ir paprasti piliečiai dažnai dezinformavo apie COVID-19 reprodukcijos dažnio interpretavimą ir skirtingą COVID-19 pobūdį (kalbant apie greitą žmogaus ir žmogaus užkrėtimą bei sudėtingą RNR susiejimo sudėtį). .

Todėl dauguma vis dar mano, kad Covid-19 yra virusas, toks pat kaip įprastinio gripo ar net ne toks sunkus kaip gripas. Pavėluotas ir neteisingas informacijos skleidimas ankstyvoje pandemijos stadijoje padarė ne tik paniką, bet ir ekonominę, socialinę bei psichinę žalą. Informacijos skaitymo kliūtys yra panašios į tarptautinės prekybos ir kapitalo srautų ekonominės globalizacijos tarifų kliūtis, dėl kurių verslas ar virusas buvo pažymėti etikete ir šalies pavadinimu, pavyzdžiui, Wuhan virusas ar Kinijos virusas, arba dabar Italijos virusas.

Taigi krizę lydi eskaluotos diskriminacijos ir populizmo krizė. Žmonijos istorijoje kiekviena krizė galėjo išaiškinti esamos sistemos problemas. Panašiai, kai kilo COVID-19 protrūkis, mūsų požiūris ir elgesys atitinkamai pristatė mūsų sistemos (senosios globalizacijos versijos) ir tamsiosios žmonijos pusės problemą. Žmonijos branduolys, reiškiantis užuojautą, užuojautą ir dosnų nusiteikimą, yra prarastas pakeliui į mus, tik persekiojant ekonominę globalizaciją, tačiau nepamirštant žmonių migracijos, žinių sklaidos ir aplinkos iššūkių svarbos.

Po to mes priėmėme per daug savanaudišką, nerūpestingą ir diskriminacinį požiūrį ir elgesį. Žmonių kova su virusu nėra sudėtinga; sprendimas ir gydymas taip pat nėra sudėtingas. Tas pats, kas mūsų imuninė sistema gali įveikti virusus, šviesioji mūsų pusė gali įveikti tamsiąją žmonių pusę ir ištaisyti mūsų sistemos problemas. Nepaisant to, atsižvelgiant į dabartinį „Cov 19“, ne virusas mus plaka; tai mus muša.

Ying Zhang yra Erasmus universiteto Roterdamo vadybos mokyklos verslumo ir inovacijų docentas ir Kinijos verslo ir santykių docentas. 2015 m. „Poets & Quants“ ji buvo apdovanota kaip viena iš 40 geriausių verslo profesorių iki 40 metų. 2019 m. „Thinkers30.com“ buvo pagerbta kaip viena iš 50 geriausių „Radaro“ mąstytojų. 2020 m. Ji buvo pakviesta prisijungti prie Kinijos pramonės ir verslo HRBC mentorių plano.

Pasidalinkite šiuo straipsniu: