Susisiekti su mumis

Kinija

Kinijos griežta #refinansavimo politika nukreipti lėšas į tikrąją ekonomiką 

Dalintis:

paskelbta

on

Mes naudojame jūsų registraciją, kad pateiktume turinį jūsų sutiktais būdais ir pagerintume jūsų supratimą. Prenumeratą galite bet kada atšaukti.

china1Aukščiausia Kinijos vertybinių popierių reguliavimo institucija iš dalies pakeitė taisykles, siekdama užkirsti kelią pernelyg dideliam ir dažnam finansavimui ir arbitražui, kai biržose kotiruojamos bendrovės yra platinamos privačiai. Analitikai pažymėjo, kad naujoji politika padės nukreipti lėšas iš finansinių investicijų į realios ekonomikos sektorius. rašo Li Ning.

Pagal naujas taisykles Kinijos vertybinių popierių reguliavimo komisija (CSRC) apribojo didžiausią akcijų, kurias listinguojamos bendrovės gali parduoti per neviešą platinimą, ribą ir neviršija 20 % visos jų kapitalizacijos.

Pakeistos taisyklės taip pat reikalavo, kad listinguojamos bendrovės lauktų ne mažiau kaip 18 mėnesių tarp finansavimo etapų, įskaitant pirminį viešąjį siūlymą (IPO), papildomą akcijų emisiją, akcijų paskirstymą ir neviešą platinimą.

Be to, į biržos sąrašus įtrauktos bendrovės, išskyrus finansines įmones, teikdamos paraišką dėl refinansavimo neturi įtraukti į ilgalaikį ir didelį finansinį turtą prekybos ir investavimo tikslais. Nevalstybinio draudimo kainų lyginamąjį indeksą buvo paprašyta nustatyti pirmąją akcijų išleidimo dieną.

Naujoji politika atsirado dėl padidėjusio rinkos susirūpinimo dėl pastaraisiais metais sparčiai išaugusio refinansavimo masto. Be daugiau IPO, dėl to padidėjo finansinis spaudimas.

Peržiūromis siekiama pažaboti pernelyg didelį ir dažną biržoje kotiruojamų bendrovių finansavimą ir suvaldyti refinansavimo karštligę masto, dažnumo, kvalifikacijos ir kainodaros požiūriu. Tokie pokyčiai bus naudingi ir antrinei rinkai.

Anot CSRC atstovo Deng Ge, kai kurių listinguojamų bendrovių refinansavimo motyvai yra nešvarūs, o kai kurios iš jų linkusios finansuoti per daug.

reklama

Jis taip pat pažymėjo, kad kai kurios listinguojamos bendrovės nukrypo nuo savo pagrindinių verslų, tačiau dažnai finansavo, o kitos surinko daug daugiau lėšų, nei reikia, rengdamos projektus, kurdamos koncepcijas ar išbandydamos naujas pramonės šakas.

Kai kurie iš jų nenaudojo didelę pritrauktų lėšų sumą arba dažnai keitė paskirtį arba investavo pinigus į finansų rinką investicijoms, pavyzdžiui, turto valdymo produktams, – tęsė pakeitimų priežastis.

Duomenys parodė, kad po to, kai listinguojamoms bendrovėms buvo oficialiai leista finansuoti privačiais platinimais, nuo 6.11 m. šiuo kanalu surinktos lėšos siekė 2006 trilijono juanių, o tai nustelbė IPO rinką, kuri per laikotarpį surinko 2.2 trilijonus juanių.

Per nurodytą laikotarpį iš viso buvo sudaryti 3,359 1,808 privataus platinimo sandoriai, o IPO – XNUMX XNUMX. Taigi privatus investavimas yra didesnis už kitų finansinių produktų mastą ir dažnumą, todėl tapo svarbiu finansavimo kanalu listinguojamoms įmonėms.

Nors šis metodas gali paskatinti įmonių augimą trumpuoju laikotarpiu, jis turi trumpą valdybą. Dėl mažesnių reikalavimų ir trumpesnės patvirtinimo trukmės dalyvaujančios įmonės gali siekti trumpalaikio pelno lenktyniaudamos dėl kapitalo išteklių, tačiau ignoruoti, ar joms tikrai reikia tų pinigų.

Analitikai teigė, kad naujoji politika padės listinguojamoms bendrovėms apdairiau planuoti finansavimo poreikį, sudaryti pagrįstas finansavimo priemones, pagrįstas realiais jų poreikiais, užkirsti kelią tuščiam kapitalui ir išteklių švaistymui dėl dažno finansavimo, pagerinti išteklių paskirstymo efektyvumą. akcijų rinkos, pritraukti daugiau kapitalo į realius subjektus ir taip sustiprinti refinansavimo indėlį į ekonomikos struktūrinius pokyčius.

Pasidalinkite šiuo straipsniu:

EU Reporter publikuoja straipsnius iš įvairių išorinių šaltinių, kuriuose išreiškiamas platus požiūrių spektras. Šiuose straipsniuose pateiktos pozicijos nebūtinai yra ES Reporterio pozicijos.

Trendai