Vokietijos strateginiai prisitaikymai Kinijos rinkoje

Pagal Naujausi statistiniai duomenys, Vokietijos investicijos Kinijoje pirmąjį 7.3 m. pusmetį pasiekė rekordines 2024 mlrd. Atrodo, kad Kinija tam prieštarauja. Tai paskatino kai kuriuos daryti išvadą, kad Vokietija išlieka priklausoma nuo Kinijos ir esminių šios priklausomybės pokyčių nebus, rašo ANBOUND Geopolitinės strategijos mokslinis bendradarbis Zhou Chao.

Tačiau daryti išvadą, kad Vokietijos ir ES rizikos mažinimo strategija Kinijos atžvilgiu yra neveiksminga vien remiantis reikšmingu Vokietijos investicijų padidėjimu, gali būti pernelyg paprasta.

Pirma, kalbant apie naują Vokietijos ekonominę strategiją Kinijos atžvilgiu, staigus ir visiškas ekonominio ir prekybinio bendradarbiavimo nutraukimas arba reikšmingas sumažinimas niekada nebuvo Vokietijos politinis pasirinkimas. Tačiau pastaraisiais metais sustiprėjo ideologiniai ir geopolitiniai prieštaravimai tarp Vokietijos ir Kinijos, taip pat tarp Europos ir Kinijos, išryškindami ekonominių santykių politizavimo rizikas. Be to, pandemijos metu Kinijoje įvykę užraktai visoje šalyje smarkiai sutrikdė pasaulines tiekimo ir pramonės grandines, smarkiai paveikdami Vokietiją, kaip Vakarų valstybę, labiausiai priklausomą nuo ekonominių ryšių su Kinija. Be to, konfliktai Izraelyje ir krizė Raudonojoje jūroje dar labiau trukdė jūrų tiekimo grandinėms iš Kinijos į Europą.

Taigi Vokietija turi pakoreguoti savo tiekimo grandines Azijoje, ypač Kinijos atžvilgiu, taikydama dvi pagrindines strategijas. Pirma, Kinijos rinka bus traktuojama kaip nepriklausoma regioninė rinka, o ne svarbi pasaulinės pramonės grandinės dalis. Vokietijos įmonės toliau veiks ir versis verslą Kinijoje, tačiau taip pat perkels savo dukterines įmones prie savarankiškų operacijų. Jei Vokietijos ir Kinijos santykiai pablogėtų, šios bendrovės gali nutraukti ryšius su Vokietijos būstinėmis ir veikti savarankiškai. Antra, Vokietija diversifikuos savo koncentruotas tiekimo grandines Kinijoje į kaimynines šalis ir kitus regionus, priimdama strategiją „Kinija +1“. Atsižvelgiant į dideles esamas investicijas Kinijoje, staigus ekonominio bendradarbiavimo nutraukimas būtų nepraktiškas Vokietijos verslo bendruomenei ir vyriausybei. Todėl galima įgyvendinti „rizikų mažinimo“ strategiją, kartu didinant investicijas Kinijoje, nors Kinijos rinka pamažu išstumiama iš pasaulinių Vokietijos įmonių veiklos tinklų.

Antra, vis labiau ryškėja gilesni Vokietijos užsienio ekonominių ir prekybos santykių pokyčiai. Šiuo metu Kinijos ir Vokietijos (arba Europos) ekonominiai ryšiai vis dar atsilieka nuo Vokietijos (arba Europos) ir JAV. Vokietijos pareigūnai ir verslo lyderiai dažnai teigia, kad Kinija yra didžiausia Vokietijos prekybos partnerė, tačiau 2022 m. prekybos apimtis Prekių ir paslaugų tarp abiejų šalių buvo 348.45 mlrd. USD, ty mažiau nei 394.15 mlrd.

Be to, dėl Rusijos ir Ukrainos konflikto Vokietija perkėlė savo pirminį gamtinių dujų šaltinį į JAV, padidindama savo priklausomybę nuo Amerikos energijos tiekimo. Todėl tikėtina, kad Vokietijos ir ES dėmesys ekonominiam ir prekybiniam bendradarbiavimui toliau kryps į Šiaurės Ameriką, sustiprindamas ekonominę JAV įtaką Vokietijai ir iškeldamas Vokietijos ir JAV santykių svarbą aukščiau Vokietijos ir Kinijos santykių. Pirmąjį šių metų pusmetį visa Vokietijos prekyba su Lenkija taip pat pranoko prekybą su Kinija.

Trečia, didėja ekonominė trintis tarp Vokietijos ir Kinijos. A pranešti Kylio pasaulio ekonomikos institutas (IFWK) nurodo, kad 99 % naujų Kinijos energetikos įmonių gavo didelių vyriausybės subsidijų, o tai smarkiai paveikė susijusias pramonės šakas Vokietijoje ir ES, o Europos įmonėms sunku konkuruoti kainomis. Be to, a apklausa 2024 m. Vokietijos prekybos rūmų Kinijoje atliktas tyrimas atskleidė, kad beveik du trečdaliai Vokietijos įmonių „sako, kad jas veikia nesąžininga konkurencija“. Ši didėjanti ekonominė trintis kelia susirūpinimą dėl stabilizuojančio ekonominių santykių poveikio dvišaliams ryšiams.

Reklama

Be to, mažėjant vartotojų išlaidoms, Kinijos ekonomika rodo silpnumo požymius. Ši nepalanki makroekonominė aplinka greičiausiai turės įtakos šalyje veikiančių Vokietijos įmonių pelningumui. Jei šioms įmonėms sunku siekti pelno arba susiduriama su vis didėjančiais iššūkiais, sunku įsivaizduoti, kad jos išlaikytų dideles investicijas Kinijos rinkoje.

Pasidalinkite šiuo straipsniu: