#EuropeChina prekyba ir investicijos: iššūkių pavertimas bendradarbiavimu

Kadangi Europos požiūris į Kiniją vystosi ir subrendo, prisiminkime praeities pamokas, o likdami optimistiškai apie ateitį, rašo „Huawei Technologies“ vyriausybės viceprezidentas Simonas Lacey. 

Praėjusią savaitę Briuselyje buvo sušaukta naujai įsteigtos Europos ir Azijos sąsajos iniciatyvos grupė, kuri aptarė „Europos ir Kinijos prekyba ir investicijos: iššūkių pavertimas bendradarbiavimu“. Man teko garbė sėdėti šalia tokių žymių šviestuvų kaip ponia Helena Koenig iš Europos Komisijos, Jacquesas Pelkmansas iš Europos politikos studijų centro, Pascalas Kerneisas iš Europos paslaugų forumo ir Duncanas Freemanas iš Europos kolegijos. Profesorius Miryong Kim iš VUB organizavo renginį, kurio metu vyko gyva diskusija įvairiais klausimais. Štai keletas išsinešimų.

Europa ir Kinija turi savo lyginamąsias stipriąsias puses

Vienas dalykas, kurį politikai ir prekybos derybininkai turi nuolat nepamiršti, yra tai, kad šalys neturi draugų. tik interesus. Bet kokios pastangos įdėti ženklą į Kiniją kaip „strateginį konkurentą“ arba apibendrinti santykius pagal bet kokią kitą garsą įkandančią formulę neišvengiamai išduos sudėtingą konkuruojančių ir nemokamų interesų rinkinį, kurį šis santykis apima ir todėl geriau vengiama. Taip Kinija į ES eksportuoja daug gaminamų prekių, tačiau ES taip pat eksportuoja į Kiniją daugybę paslaugų ir nematerialių dalykų, pvz., Valdymo patirties ir sudėtingų įgūdžių, reikalingų tarpvalstybinėms tiekimo grandinėms ir paskirstymo tinklams kurti ir valdyti. Nors Europa gali jaustis kaip „prarandanti“ pagrindinę gamybą, tai labai atsveria įspūdingą pelną, padarytą labai įvairiuose svarbiuose ekonomikos sektoriuose.

Kinijos sėkmingos transformacijos priežastys yra įvairios ir sudėtingos

Pernelyg dažnai Kinija ir jos bendrovės kritikuojamos dėl to, kad jos pavyko vien tik dėl vyriausybės paramos ir dėl to, kad jos nesilaikė taisyklių. Tai neteisinga milijonams labai darbščių žmonių, kurie per pastaruosius 30 metus padarė neįsivaizduojamas aukas, kad pagerintų savo gyvenimą. Taip pat nepaisoma fakto, kad Kinija turi didelį ir ekonomiškai reikšmingą privatų sektorių (iš kurio Huawei yra puikus pavyzdys), kuris sėkmingai konkuravo eksporto rinkose visame pasaulyje. Tai naudinga ir Kinijos ekonomikai apskritai, bet ir likusioje pasaulio dalyje veikiančioms įmonėms, galinčioms pritraukti didžiulę masto ekonomiją. Kinija siūlo didinti turtą savo akcininkams ir vertę savo klientams. Be abejo, Kinijos įmonės labai pasinaudojo atvirumu, su kuriuo jie susidūrė užsienio rinkose, o tai padarė Kinijos eksporto skatinamąjį augimo modelį. Taigi tik natūralu, kad dabar, kai Kinija taip greitai pasiekė, kad jos prekybos partneriai ragintų Kiniją atsidurti atviroje rinkoje.

reklama

Atsiejimas nuo Kinijos ir visuotinės ekonominės integracijos dešimtmečių grįžimas niekas nesidomi.

Po sunaikinimo, kurį Europa patyrė Antrojo pasaulinio karo metu, vizijos lyderiai ir Europos projekto autoriai pripažino, kad geriausias būdas išvengti būsimų karų buvo susieti didžiausius karius su vis glaudesnėmis ekonominio bendradarbiavimo iniciatyvomis, pradėtomis su Europos anglies ir naftos produktais. Plieno bendrija ir šiandien pasiekė kulminaciją Europos Sąjungoje ir euro zonoje. Tai yra svarbi praeities pamoka, kurią neturėtume pamiršti. Kinijos traktavimas kaip grėsmė ir jos atsiejimas ekonominiu požiūriu yra būtent priešingas pasauliui, kurio dabar reikia, o čia Europa gali ir privalo rodyti kelią konstruktyviam bendradarbiavimui su Kinija.

Partnerystė siekiant technologinės sienos ribų

Europa yra antroji „Huawei“ vidaus rinka ne tik dėl to, kad iš karto po Kinijos ji sukuria antrąją didžiausią savo pajamų dalį ES, bet dėl ​​svarbios Europos vietos įmonės mokslinių tyrimų ir plėtros pastangoms. Šis punktas remia tai, kas buvo pasakyta pirmiau apie ES ir Kinijos ekonominį papildomumą. ES yra labai svarbi naujų idėjų kūrimo, sklaidos ir komercializavimo vieta. Tai paaiškina ne tik tai, kodėl „Huawei“ nusprendė investuoti tokius didelius išteklius steigiant ir savo pačių mokslinių tyrimų centrus, ir bendrus inovacijų centrus su savo telekomunikacijų klientais, bet ir kodėl ji išleidžia milijardus lėšų ir remia pagrindinius ir taikomuosius mokslinius tyrimus Europos universitetuose ir techniniai institutai. Šiuo labai svarbiu būdu Europos ir Kinijos ištekliai, kompetencija ir talentai bendradarbiauja, kad sukurtų geresnį ryšį su pasauliu ir stumtų technologinės sienos ribas, kad gyvenimas būtų geresnis visiems.

Aš nuoširdžiai tikiuosi, kad Europa išliks ištikima idealams, kuriuos ji puoselėjo, ir tapti pasauliniu čempionu per savo ekonominės integracijos istoriją.

„Simon Lacey“ yra „Huawei Technologies“ pasaulinės vyriausybės reikalų viceprezidentas, dirbantis prekybos palengvinimo ir patekimo į rinką klausimais iš bendrovės būstinės Shenzhen.

Pasidalinkite šiuo straipsniu: