Saulėtekio saga pabrėžia platesnes problemas ES # telekomunikacijų sektoriuje

Aštrėjantis ginčas tarp Šveicarijos telekomunikacijų firmos ir pagrindinio jos akcininko gali atrodyti kaip vidaus reikalas, neturintis daug įtakos Europos blokui. Tačiau audra, kilusi tarp antrojo pagal dydį Šveicarijos telekomunikacijų operatoriaus „Sunrise“ ir Vokietijos akcininko „Freenet“, kuris bando užkirsti kelią „Sunrise“ įsigyti kabelinės televizijos firmą UPC, yra iššūkis iššūkiams, su kuriais susiduria Europos telekomunikacijų operatoriai pereidami prie 5G. 

Pagrindinė „Sunrise“ motyvacija pirkti UPC yra sukurti veiksmingą atsvarą konkurentui „Swisscom“. Šveicarijos vyriausybė oficialiai išvalytas „Swisscom“, kuriai vis dar priklauso 51 proc. Paskutinio monopolio, priklausanti 2007 m., Buvęs rinkos lyderis komandos tiek mobiliųjų ryšių, tiek plačiajuosčio ryšio rinkos dalis viršija 60%, tačiau buvo nubaustas pastaraisiais metais kelis kartus už piktnaudžiavimą dominuojančia padėtimi.

Saulėtekis tikisi close iki UPC sandorio iki lapkričio pabaigos, leidžiant jam konkuruoti lygesnėmis sąlygomis su „Swisscom“. Tačiau planas susidūrė su griežta „Freenet“ - didžiausio „Sunrise“ akcininko, kontroliuojančio 24.5% jos akcijų, opozicija. Šią savaitę ginčas dėl to, ar tęsti UPC pirkimą, pasiekė naujas aukštumas kaip nenustatytas „Sunrise“ akcininkas paragino atšaukus pirmininką Peterį Kurerį ir valdybos narį Jesperą Oveseną. Spekuliacijos iškart įsivyravo, kad Freenet yra už prašymo. Vokietijos firma paneigė bet kokį dalyvavimą, tačiau „Freenet“ generalinis direktorius Christophas Vilanekas komentarų kad jo bendrovei teks svarstyti, kaip balsuoti, jei kitame akcininkų susirinkime įvyktų referendumas dėl Kurerio pirmininkavimo.

 

Trumpalaikiai aspektai, palyginti su žvilgsniu į 5G

Reikalavimai nuversti Kurerį tikrai pakels įtampą, kuri jau dabar yra didelė „Sunrise“ ir jos akcininkų tarpe. Šveicarijos telekomas turi kritikavo „Freenet“ priešinasi UPC sandoriui, nes „vadovaujasi savo pačios trumpalaikiais finansiniais apribojimais ir savitarnos tikslais“. Kalbant rimčiau, Saulėtekis Tvirtinama kad jos akcininkas iš Vokietijos pasiūlė „netinkamą ir neteisėtą“ kompromisą: kad „Sunrise“ arba UPC atpirktų kai kurias savo akcijas už priemoką mainais į tai, kad „Freenet“ atsisakė prieštaravimo įsigijimui.

reklama

„Freenet“ yra taip įsiskolinusi, kad praėjusiais metais „Deutsche Bank“ nustatyta tai kaip viena iš vienuolikos firmų, „turinčių didelę skolų refinansavimo riziką per ateinančius kelerius metus“. Todėl nenuostabu, kad Vokietijos įmonė ieškos bet kokių būdų, kaip pagerinti savo finansinę padėtį per trumpą laiką.

Kita vertus, „Saulėtekis“, anot investicinio banko „Jefferies“ analitikų, yravaldymo nepaisant griežtėjančios rinkos, išlaikyti pelno maržą, leidžiančią žvelgti į ilgalaikę perspektyvą. Puikūs UPC rezultatai per pastaruosius kelis mėnesius siūlo tikimasi, kad metinė susitarimo sinergija pasieks 280 milijonų frankų, 45 milijonais daugiau, nei buvo tikėtasi anksčiau.

Šios santaupos yra ypač vertingos, nes kova dėl 5G tinklų diegimo įsibėgėja. „Swisscom“ nustatytas į išplėsti 5G tinklą visoje šalyje iki metų pabaigos, o Saulėtekis, matyt, pasiekė 80% aprėpties ženklas 262 šalies miestuose ir kaimuose. Abiejų kompanijų konkurencija iškėlė Šveicariją į 5G diegimo Europoje priešakį - konkurencija, kuri tikrai įkais, jei galiausiai bus patvirtintas UPC pirkimas.

 

Griežta vieta telekomunikacijų pramonei

Šios lenktynės iki 5G yra sunkios išlaidos dėl telekomunikacijų operatorių, kurie veržiasi dėl pozicijos nenuostabu, kad „Sunrise“ bet kokiu šuoliu stengiasi sumažinti išlaidas ir sustiprinti savo konkurencinę poziciją. Visoje ES telekomunikacijų bendrovės stengiasi suderinti milžiniškas galimybes, kurias joms gali pasiūlyti 5G - tikimybė Norėdami atsigauti nuo kalnelių važiavimo, jų atsargos vyko po dešimtmetį trukusio kainų karo dėl 4G duomenų - tiek pat milžiniškų išlaidų, su kuriomis jie susiduria atnaujindami savo infrastruktūrą iki 5G.

Kaip paaiškino vienos telekomunikacijų finansavimo įmonės vadovas, „5G diegimas yra komunikacijos revoliucija, kuri labai pakeis visus mūsų gyvenimo aspektus. Tačiau prieš sujungiant pasaulį su 5G, reikia įveikti daugybę iššūkių, taip pat užtikrinti trilijonus dolerių reikalingų investicijų “. Europoje sąskaita už kontinento padengimą 5G gali siekti Milijardų € 500. Bet kurį regioną būtų sunku išlaidauti, tačiau Europa vis labiau atsilieka nuo JAV ir Azijos, kur reikalingos investicijos.

 

Kodėl Europa praranda 5G pozicijas?

Yra pora priežasčių kodėl Europa atsilieka. Kai kurios šalys, pavyzdžiui, UK ir Italija, dar kartą svarsto, ar įtraukti „Huawei“ į savo 5G planus - antrosios mintys, kurios grasina sugrąžinti naujos kartos mobiliojo ryšio tinklą tose šalyse. Europos operatoriai taip pat turi bėda gauti prieinamą spektrą - dauguma ES šalių dar to nepadarė atlaisvinti spektro juostos, reikalingos visaverčiam 5G.

Vis dėlto rimčiausias klausimas gali būti reguliavimo režimas, kuris prižiūri telekomunikacijų pramonę Europos bloke. Rajeev Suri, Suomijos elektronikos milžinės „Nokia“ generalinis direktorius, ginčijo kad ES pertvarko šį sektorių ir kad dėl to trūkstamo konsolidavimo Europa atsilieka kuriant 5G tinklus.

Nepaisant to, kad gyventojų skaičius yra tik šiek tiek didesnis nei JAV, Europos Sąjunga stulbina 450 telekomunikacijų bendrovės - JAV tik keturi tinklo operatoriai aprėpia visą šalį. Tai padėjo Europos mobiliesiems duomenims pasiekti žemiausias kainas, tačiau sugadino šio sektoriaus įmonių balansus, todėl jos buvo silpnos, kad galėtų konkuruoti pasauliniu mastu ir pritaikyti naujausias technologijas. Europos telekomunikacijų vadovai daugelį metų reikalavo, kad šis stulbinantis rinkos susiskaidymas būtų „netvarus 5G pasaulyje“ ir kad konsolidacija yra vienintelis būdas Europai susigrąžinti savo praradimą JAV ir Kinijai.

Tai ilgalaikė strategija, kuria „Sunrise“ aiškiai tiki, atsižvelgiant į tai, kaip įtemptai ji kovoja, kad užtikrintų UPC susitarimą. Ar jis sugebės sužavėti tą pačią viziją savo akcininkams, dar laukia. Vis dėlto neabejotina, kad telekomunikacijų įmonės ES atidžiai stebės „Saulėtekio“ sagos rezultatus. Jei „Sunrise“ susiduria su tokiais griežtais priešpriešiniais bandymais stiprinti savo konkurencingumą konsolidavimo būdu, kaip seksis įmonėms, kurias sieja žinoma ES anti-konsolidacijos reguliavimo tvarka?

 

 

Pasidalinkite šiuo straipsniu: