#Sveikata: Vairavimo sutrikimai - „Uber“ stiliaus naujovės ir sveikatos priežiūros pažanga

Praėjusių metų pabaigoje Europos Komisija ir jos nepriklausoma ekspertų grupė veiksmingų investavimo į sveikatą būdų klausimais ištyrė ardomųjų inovacijų poveikį sveikatai ir sveikatos priežiūrai Europoje. rašo Denisas Horganas.

Komisija pareiškė: "Darbančios inovacijos yra naujovių rūšis, kuria sukuriami nauji tinklai ir veikėjai, kurie linkę išstumti esamas struktūras ir veikėjus. Tai yra tikras paradigmos pokytis organizuojant sveikatos priežiūrą.

„[Jis] gali sumažinti išlaidas ir sudėtingumą, tuo pat metu suteikiant pacientams geresnę prieigą prie sveikatos priežiūros, dėl ko gerėja sveikata ir pacientų įgalinimas.

Komisijos dokumente priduriama, kad: „Preliminarioje nuomonėje apibrėžiamos ir klasifikuojamos žlugdančios inovacijos, nustatomi jos įgyvendinimo varikliai ir kliūtys ir įvertinama jos svarba ES, išvardijant keletą atvejų tyrimų“.

Briuselyje įsikūręs Europos personalizuotos medicinos aljansas (EAPM), kaip ir anksčiau dėl daugelio kitų, buvo tarp suinteresuotųjų šalių, prisidėjusių prie viešųjų konsultacijų dėl šio dokumento.

Skaitytojai tikriausiai matė ir girdėjo terminą „ardomosios naujovės“, o pirmą kartą šie du žodžiai galėjo atrodyti keistai.

Mes linkę galvoti apie „naujoves“ paprastai teigiamai, o „sutrikdymą“ – kaip dažniausiai neigiamą sąvoką.

reklama

Tačiau šis terminas tęsiasi maždaug 20 metų ir nerodo jokių išnykimo ženklų.

Taigi, ką tai reiškia? Bent jau verslo prasme „Disruption“ iš pradžių apibūdino procesą, kurio metu mažesnė įmonė gali sėkmingai mesti iššūkį senesnėms įmonėms, nukreipdama į nepastebėtas sritis, nes geriau išteklius turinčios įmonės sutelkia dėmesį į savo pagrindinių klientų poreikius.

Kaip ir naftos tanklaivis, bandantis apsisukti jūroje, didesnėms kompanijoms sunkiau greitai reaguoti, o mažesnėms, „naujoviškoms“ greitai pereina į tradicines sritis, išsaugodamos savo naujas idėjas. Kai stambesni, tradiciniai klientai pradeda domėtis naujų įmonių paslaugomis, didelėmis apimtimis, tada turime „sutrikimą“.

Nesvarbu, ar vartojamas griežtai tiksliai, ar kitaip (pagal aukščiau pateiktą modelį), terminas paplito įvairiose srityse, ypač sveikatos srityje.

Šiomis dienomis daugelis žmonių vartoja terminą „ardomosios inovacijos“, kad apibūdintų bet kokią situaciją, kai sukrečiama pramonė, ir taip išliks. 

Disruptyvios inovacijos, kaip sveikatos priežiūros koncepcija, buvo sukurtos JAV ir daugiausia aptariamos ten. Komisijos nuomonėje buvo nagrinėjama, kaip ši koncepcija gali būti taikoma Europos kontekste.

Atrodo, kad šiandien sveikatos priežiūros paslaugų teikėjai turi tris pasirinkimus: ignoruoti naujoves (pavyzdžiui, jos gali būti per brangios arba neįrodytos); siekti tolesnio reguliavimo, kad būtų užblokuotas patekimas į rinką; arba priimti „trukdantį“ poreikį konkuruoti dėl efektyvumo, kokybės ir net kainos.

EAPM ir jos nariai tvirtai remia trečiąjį variantą ir mano, kad tai ilgainiui lems vertingesnių ir įperkamų sveikatos paslaugų teikimą. 

Ar tai gali veikti? Na, paimkime Uber pavyzdį – būsimus kovotojus su neefektyviais ir brangiais miesto taksi automobiliais. 

„Uber Technologies Inc.“ buvo apibrėžta kaip „Amerikos daugianacionalinė internetinio transporto tinklo įmonė“, kurios būstinė yra San Franciske. 

„Jis kuria, parduoda ir valdo Uber mobiliąją programėlę, kuri leidžia vartotojams, turintiems išmaniuosius telefonus, pateikti kelionės užklausą, kuri vėliau nukreipiama Uber vairuotojams, kurie naudojasi savo automobiliais.

Iki praėjusių metų birželio mėnesio paslauga buvo prieinama 58 šalyse ir 300 miestų visoje planetoje, nors problemų kilo Briuselyje. Keletas kitų įmonių nukopijavo verslo modelį, suteikdamos mums žodį „Uberification“. Tai įspūdingi dalykai.

Jis pagrįstas nuostata, kad jei paslauga nepatikima arba per brangi, klientai, jei yra galimybė, ieškos kitur. Ir jų yra, būriais.

Tačiau sveikatos sektorius visoje Europoje yra daug labiau susiskaidęs ir sudėtingesnis nei taksi paslaugos bet kuriame konkrečiame mieste, nesvarbu, ar tai Europoje, ar kitur. Taigi ar tokiomis aplinkybėmis gali atsirasti „Uber“ tipo trikdančių intervencijų?

Na, nors mokslinius tyrimus ir plėtrą Europoje tikrai turi skatinti Europos Komisija ir atskirų valstybių narių sveikatos priežiūros tarnybos, vis dar vyksta daug naujovių, kurios gali būti klasifikuojamos kaip žlugdančios.

Iš tiesų, žengiant į personalizuotą mediciną, genomikos mokslą, didelius duomenis, išmaniuosius drabužius ir kt., sveikatos priežiūra nuolat tobulėja (pavyzdžiui, individualizuota medicina turėjo didžiulį poveikį vėžio gydymui), o inovacijos (kartu su moksliniais tyrimais) buvo daugiausia už tai atsakinga.

Kalbant apie potencialių 500 milijonų pacientų 28 ES valstybėse narėse sveikatą ir gyvenimo kokybę, akivaizdu, kad mums reikia daugiau naujovių, o ne mažiau.

Nesvarbu, ar mums patogu „sutrikdyti“, ar ne.

Pasidalinkite šiuo straipsniu: