TDO rinkimai 2022 m.: Kang Kyung-hwa, pirmoji moteris generalinė direktorė?

Prieš 2022 m. vykstančius TDO generalinio direktoriaus rinkimus, EU Reporter apklausia vieną iš geriausių kandidatų į šį postą, KANG Kyung-hwa iš Korėjos Respublikos, kuri taip pat būtų pirmoji moteris, išrinkta į šį vaidmenį, rašo Tori Macdonaldas.

Nors iki šiol neturėjote tiesioginės darbo patirties, susijusios su darbu, kas paskatino jus kandidatuoti į TDO generalinį direktoratą? Korėjoje Korėjos profesinių sąjungų konfederacija, viena iš reprezentatyviausių profesinių sąjungų, atsisakė paremti jūsų kandidatūrą, nurodydama, kad neturite tinkamos darbo patirties. Kokia jūsų pozicija šiuo klausimu?

Daugiau nei trejus su puse metų dirbau kaip pagrindinis narys vyriausybės, kuri prasidėjo su „pagarbos darbuotojui“ vėliava ir ėmėsi daug svarbių žingsnių siekdama sustiprinti darbo teises šalyje, įskaitant trijų pagrindinių TDO konvencijų ratifikavimas, darbo valandų mažinimas, kasmetinis minimalaus atlyginimo padidinimas ir daugelis kitų teisinių ir reguliavimo pakeitimų, siekiant pagerinti darbo sąlygas ir sustiprinti darbuotojų ir šeimų socialinės apsaugos sistemas. 

Pagal savo kompetenciją, būdamas užsienio reikalų ministru, džiaugiausi matydamas mūsų užsienio misijų administracinio personalo sąjungą ir prižiūrėjau pirmąsias kolektyvines derybas su sąjunga. (Žiūrėkite Kyung-hwa CV čia)

Pažanga yra nepakankama ir reikia nuveikti daug daugiau, tačiau tai neturėtų sumažinti iki šiol padarytos pažangos. Lyginu dabartinę mūsų šalies darbuotojų padėtį su prieš dvidešimt trejus metus 1998 m., kai tuometinis prezidentas Kim Dae-jungas, kuriam tuo metu labai padėjau, sukūrė pirmąjį trišalį mechanizmą šalyje, kuris pasvertų socialinę ir ekonominę politiką. - gaminimas. Ir man labai malonu matyti pokyčius, kuriuos tai lėmė darbo teisių ir socialinės apsaugos srityje, net kai ekonomika išaugo iki 10^th didžiausias pasaulyje.

Be to, kai šešerius metus dirbau vyriausiojo žmogaus teisių komisaro pavaduotoju Ženevoje, vadovavau daugeliui biuro ir TDO bendradarbiavimo. Žmogaus teisės ir darbo teisės yra susijusios su žmogaus orumu ir teisingumu, o žmogaus teisių ir darbo teisių mandatai JT bendruomenėje yra ir pasaulinių normų nustatymas, ir jų įgyvendinimo priežiūra/stebėjimas. Džiaugiuosi matydamas, kad bėgant metams abiejų biurų bendradarbiavimas sustiprėjo. Taigi „nėra tiesioginės patirties“ nėra tikslus. 

Jei esmė ta, kad aš nesu TDO viešai neatskleista informacija, tai tikrai teisinga. Tačiau organizacijai įžengus į savo 2^nd Šiame amžiuje, manau, kad TDO, norint patenkinti didžiulius pasaulinės bendruomenės lūkesčius, reikia daug patirties ir platesnės perspektyvos turinčio pašalinio asmens, o ne viešai neatskleisto, turinčio dalines pažiūras ar siaurą patirtį.

reklama

Apgailestauju, kad KCTU ir toliau atsisako palaikyti mano kandidatūrą. Tačiau kita skėtinė konfederacija FKTU palaikė nuo pat pradžių. Tikiuosi, kad KCTU galiausiai palaikys. Aš ir toliau kreipiuosi į KCTU narius, kai kurie iš jų išreiškė savo paramą. 

Taip pat nemanau, kad „tinkama darbo patirtis“, jei tai reiškia, kad pats esi darbininkas arba aktyviai dirba profesinėje sąjungoje, yra būtina kvalifikacija norint būti TDO generaliniu direktoratu. Daugelis buvusių generalinių direktoratų atėjo į pareigas be to, kiek matau. 

Trišališkumas TDO būstinėje, kuris yra organizacijos DNR, atrodo, išsekęs energijos ir tikslo, o didelis nepasitikėjimas suskirsto trišales sudedamąsias dalis, atsižvelgiant į daugybę dalyvių, su kuriais turėjau galimybę pasikalbėti per pastaruosius kelis mėnesius. Tam reikia naujo postūmio. Taigi šiuo metu manau, kad bendruomenei reikia, kad šias pareigas eitų nešališkas generalinis direktoratas, giliai atsidavęs organizacijos socialinio teisingumo mandatui, naujos akies poros, naujos energijos ir išminties, gaunamos iš didelės patirties aukščiausiame lygmenyje. valstybės tarnyboje, įskaitant sudėtingų pokalbių valdymą.

Tripartizmas ir socialinis dialogas yra TDO DNR. Norint, kad TDO išliktų svarbi visai žmonijai 2 m.^nd amžiuje. 

Kokie būtų jūsų, kaip naujo TDO generalinio direktoriaus, prioritetai?

Mano TDO vizija – būti aktualesnė ir dar labiau paveikesnė visai žmonijai, ir tai gali būti padaryta tik organizacijai tapus pagrindine daugiašalės tvarkos veikėja, turinčia daug gilesnę ir platesnę veiklą. Ir tai labai atitinka 2019 m. TDO šimtmečio deklaraciją ir JT sistemos Darbotvarkę 2030.

Per pastaruosius dvejus Covid-19 pandemijos metus šimtmečio deklaracijos užmojai sukurti į žmogų orientuotą darbo pasaulį tapo dar svarbesni. Neatidėliotinas prioritetas yra įtraukus, tvarus ir atsparus atsigavimas darbo pasaulyje, kaip nurodyta Tarptautinės darbo konferencijos visuotiniame raginime veikti praėjusių metų birželį ir dar kartą patvirtino JT Generalinė Asamblėja. 

Už bendrų skaičių, rodančių ekonominį nuosmukį, kurį sukėlė pandemijos ribojimo priemonės, slypi šimtai milijonų prarastų darbo vietų ir pragyvenimo šaltinių, o dešimtys milijonų be socialinės apsaugos pateko į skurdą. TDO turi suvienyti jėgas su kitomis JT agentūromis ir tarptautinėmis bei regioninėmis finansų institucijomis, kad padėtų šalims, kurios žengia į daug darbo vietų turinčios ekonomikos atsigavimą ir sustiprintos socialinės apsaugos sistemas, taip pat siekdamos teisingo pereinamojo laikotarpio klimato veiksmų, skirtų į žmogų, tikslus, žalias ir skaitmeninis darbo pasaulis. Geresnis kūrimas turi būti ne tik šūkis, bet ir tikras tikslas, o visame pasaulyje yra daug gerų pavyzdžių, kai taip yra. Svarbiausia yra didinti mastą, o tai reikalauja visų JT agentūrų ir PB, TVF, regioninių plėtros bankų ir PPP bendrų pastangų, o TDO turi būti pastangų centre.

Kaip pirmoji moteris generalinio direktorato, koks būtų jūsų prioritetas skatinant moterų, kurios, atrodo, užima blogą padėtį darbo rinkoje, teises?

Iš tiesų, nepaisant dešimtmečius trukusių TDO normų nustatymo, priežiūros ir techninės pagalbos pastangų siekiant lyčių lygybės ir nediskriminavimo darbo vietoje, moterų padėtis darbo rinkose visame pasaulyje yra prasta. Visiškas vyrų ir moterų darbo užmokesčio skirtumas net ir labiausiai išsivysčiusiose šalyse yra aiškus požymis. Pandemija padidino lyčių skirtumą, o dėl pandemijos darbo ir pajamų praradimas daug labiau paveikė dirbančias moteris nei vyrus. Sustiprėjo lyčių nelygybė, nes moterys turėjo atsisakyti apmokamo darbo, kad galėtų dirbti nemokamą darbą namuose dėl globos įstaigų uždarymo ir patiriamas smurtas šeimoje dėl ilgesnių darbo valandų namuose, o darbas neoficialiuose sektoriuose, kur vyrauja moterys, sutrumpintas arba nutrauktas, kai socialinė apsauga yra nedidelė arba jos nėra.

Man lyčių lygybė ir moterų teisės buvo nepakeičiamas įsipareigojimas atliekant visas mano pareigas valstybės tarnyboje. Visapusiškai panaudosiu visas TDO GD turimas priemones, įskaitant advokaciją, kad iš tikrųjų pastūmėčiau transformuojančią lyčių lygybės darbotvarkę, kaip nurodyta Šimtmečio deklaracijoje, ir padarysiu svarbą dirbančioms moterims bei labai mažoms, mažoms ir vidutinėms įmonėms. įmonių savininkų, ypač tuose sektoriuose, kuriems iki šiol buvo skiriama mažai dėmesio. Pavyzdžiui, didelė dalis priežiūros ekonomikos tebėra neoficiali ir daugeliu šalių, įskaitant ir mano šalį, dažniausiai užsiima moterys. Tai būtų viena iš sričių, kuriai mano vadovaujama TDO skirs daugiau dėmesio ir daugiau išteklių. Taip pat daryčiau viską, ką reikia padaryti, kad Tarnyba, kaip darbdavys, taptų tikru lyčių lygybės modeliu, kaip tai dariau kaip Korėjos užsienio reikalų ministerijos vyriausiasis vadovas.

Kaip bendradarbiautumėte su JT ar kitomis daugiašalėmis organizacijomis?

TDO tenka labai didelė atsakomybės dalis pagal pasaulinės bendruomenės Darbotvarkę 2030 siekdama tvarios plėtros tikslų ir iki 2050 m. drąsiai pereiti prie anglies dioksido neutralumo. Pastaruoju metu darbotvarkė buvo labiau sutelkta, kad atspindėtų Covid-19 pandemijos sukeltus sutrikimus. Generalinio sekretoriaus „Mūsų bendra darbotvarkė“ (OCA), kurioje yra dešimtys veiksmų punktų, iš kurių daugeliui TDO turi vadovauti arba kartu vadovauti. 

Visa tai turi būti daroma aktyviau dalyvaujant ir prisidedant prie JT plėtros sistemos reformos. Manau, kad pradiniuose reformos etapuose TDO ir kitos specializuotos agentūros nerimavo dėl dalyvavimo reformoje. Visų pirma TDO trišališkumas, kuris yra organizacijos pagrindas, sukėlė susirūpinimą, kad ši unikali tapatybė ir mandatas gali pasimesti reformos procese, be to, kitiems JT subjektams buvo sunku suprasti TDO.

Tačiau po pirmųjų metų matau didelį kitų JT subjektų atvirumą tiek būstinėse, tiek vietoje, sveikindamos TDO prie stalo. Tai daugiausia dėl Ryder generalinio direktorato aktyvaus informavimo ir dialogo su generaliniu sekretoriumi ir kitais JT vadovais. Kitas etapas – remtis šiuo dialogu, siekiant sustiprinti TDO profilį ir balsą svarbiausiuose valstybių narių procesuose, koordinavimo forumuose ir kitose politikos nustatymo diskusijose, vykstančiose JT būstinėje Niujorke. 

Šioje srityje TDO darbuotojai turi daug glaudžiau bendradarbiauti su kitomis JT agentūromis ir reguliariai dalyvauti JT šalių grupės susitikimuose. Kol kas tai atrodo išimtis nei norma. Dirbdami su socialinio dialogo partneriais, TDO vietiniai biurai turi sukurti sinergiją su kitais JT subjektais ir panaudoti nuolatinio koordinatoriaus įgaliojimus ir prieigą, kad būtų skatinamos TDO padoraus darbo šalių programos, ypač šalyse, kuriose TDO nedalyvauja vietoje. Jei būsiu išrinktas GD, žinodamas vadovus ir kaip viskas veikia JT būstinėje ir gerai išmanydamas JT darbą šioje srityje, aš energingai vadovausiu biurui šia kryptimi.

Skaitykite Kang Kyung-hwa vizijos pareiškimą čia.

Pasidalinkite šiuo straipsniu: