Vokietijos bankų reguliuotojas ragina ES būti pasirengusiam "#Brexit" uolos kraštui

„Mano galva, visiškai aišku, kad ir kokie būtų„ Brexit “rezultatai, tai kainuos kainą tiek Didžiosios Britanijos, tiek ES-27 vartotojams. Verslo kaina padidės “, - sakė Hufeldas.

Reguliavimo institucijoms reikės laikinų sprendimų, kad būtų išvengta pavojingų „iškraipymų“ rinkose, įžengiant į pasaulį po „Brexit“, sakė Hufeldas renginyje Londone.

Frankfurtas iškyla tarp nugalėtojų kovoje tarp ES finansų centrų, kad pritrauktų bankus Londone, kurie nori atidaryti naujus centrus bloke ir toliau tenkinti klientus.

"Goldman Sachs" (GS.N) Vykdomasis direktorius Lloydas Blankfeinas praėjusią savaitę po susitikimo su Hufeldu sakė, kad „daug daugiau laiko“ praleis Vokietijos finansų centre.

Nauji centrai, kuriuos steigia JK įsikūrę skolintojai, neturi būti tušti apvalkalai, sakė Hufeldas. Kai kurie „20ish“ bankai kreipėsi dėl licencijų - visi Frankfurte, turėdami vieną mažą draudiką Miunchene, tačiau iki šiol nė vienas nebuvo patvirtintas.

„Bankai, planuojantys išsamų darbo padalijimą tarp biurų Londone ir ES, turi persodinti ir padalyti visą savo ekosistemą, sukurtą per daugelį metų - tai reiškia IT infrastruktūrą, žinias, procesus ir žmones.“

Kad būtų išvengta trikdžių, jiems bus leidžiama „ribotą laiką“ toliau naudoti JK reguliavimo institucijų patvirtintus kapitalo modelius.

Bankai, norintys sutaupyti išlaidas, valdydami Londono riziką, susijusią su sandoriais, vykdomais naujuose ES centruose, vadinamuose „back-to-back“, privalo turėti „tinkamai“ apmokytus rizikos valdymo darbuotojus, jei šis modelis nebebus įmanomas.

Taip pat reikėjo rasti tinkamą pusiausvyrą perduodant centro veiklą į Londoną, pridūrė jis.

„Neleidžiama, kad dukterinė įmonė ES neturėtų vietoje tinkamos kontrolės sistemos ir todėl būtų priklausoma nuo sesers ar patronuojančios bendrovės Londone, kad galėtų atlikti būtinas kontrolės funkcijas“, - sakė Hufeldas.

Vokietijos „Deutsche Bank“ (DBKGn.DE) yra vienas iš ES bankų filialų Londone, kuriems gali tekti tapti dukterine įmone, o tai brangu, tačiau Hufeldas teigė, kad tai nebuvo vienintelis sprendimas ir atkreipė dėmesį į JK ir ES priežiūros institucijų pasitikėjimą.

JAV reguliavimo institucijos ir finansinių paslaugų įmonės nerimauja, kad priemonės, kurių ėmėsi ES, siekdamos pažaboti euro kliringo ir turto valdytojus Didžiojoje Britanijoje po „Brexit“, taip pat nukentės.

Hufeldas teigė, kad Didžioji Britanija ir ES-27 turi žinoti apie „Brexit“ priemonių poveikį Jungtinėms Valstijoms ir Azijai.

Londono vertybinių popierių birža patvirtina daugiau kaip 95 procentus eurais išreikštų palūkanų normų apsikeitimo sandorių, kuriuos įmonės plačiai naudoja apsidrausti nuo neigiamų skolinimosi išlaidų pokyčių (LSE.L) LCH ranka.

ES pasiūlė įstatymą, kuris, kaip paskutinė išeitis, priverstų JK kliringo namus, tvarkančius didelius euro apsikeitimo sandorius, persikelti į ES, jei po „Brexit“ vis tiek norėtų aptarnauti ten įsikūrusius klientus.

Nėra abejonės, kad ES neturėtų turėti prieigos prie LCH prieigos, tačiau Hufeldas perspėjo „pereiti prie, atrodytų, lengvų sprendimų“, pavyzdžiui, perkėlimo, iš pradžių nesuprasdamas pasekmių.