Susisiekti su mumis

Namai

#AstanaHub valdo kazachų skaitmeninimą ir IT plėtrą

Dalintis:

paskelbta

on

Kazachstanas daugelyje sričių žengia žingsnius skaitmeninės transformacijos link. Vienas iš svarbiausių žingsnių yra „Astana Hub“ – tarptautinis besikuriančių įmonių technologinis parkas, teikiantis daugiapakopę pagalbą verslininkams, visų pirma IT srityje. rašo Assel Satubaldina.

„Astana Hub“ vadovas Magžanas Madijevas neseniai duodamas interviu „The Astana Times“ kalbėjo apie centro tikslus ir dabartinius projektus.

Kazachstano prezidento Nursultano Nazarbajevo iniciatyva sukurtas centras siekia plėtoti inovacijų ekosistemą.

„[Mes siekiame to padaryti], kad technologijų įmonės, pirmiausia IT įmonės, atsirastų, vystytųsi ir padėtų plėtoti šalį“, – sakė Madijevas.

Nors oficialus pristatymas numatytas lapkritį, darbai įsibėgėja. Jis mano, kad privačios investicijos yra „objektyvus tinkamai veikiančios ekosistemos rodiklis“, o centras užsibrėžė ambicingą tikslą per ateinančius penkerius metus pritraukti 67 mlrd. USD investicijų.

„Siekdami šio tikslo, turime aštuonias pagrindines darbo sritis, paremtas verslininkų poreikiais. IT verslo plėtrą suskirstėme į kategorijas per devynis žingsnius nuo talentų, turinčių potencialą IT verslui, [identifikavimo]; tada jis turėtų tuo susidomėti, pasimokyti, tapti specialistu, kaip idėją paleisti startuolį, tada paversti jį prototipu ir IT verslu ir išskirtiniais atvejais tapti IT milžinu“, – pridūrė jis.

Reklama

Centro veiklos sritis turi apimti šiuos etapus ir padėti verslininkams jų darbo pradžioje.

„Pavyzdžiui, tai apima informacinį ir švietėjišką darbą bei atskirą edukacinę dimensiją, kai laviname skirtingus IT įgūdžius. Tada jame taip pat yra inkubatorius ir startuolių akceleratorius tiek pradžioje, tiek brandesnių. Ateityje taip pat planuojame investicinį fondą, kuris padės startuoliams ir privatiems investuotojams sumažinti riziką ir padidinti sėkmės galimybes“, – sakė Madijevas.

„Taip pat bus IT platforma, kad visi duomenys būtų prisijungę ir užtikrintų veiksmingą ekosistemos dalyvių ryšį“, – pridūrė jis.

IT įmonės galės naudotis specialiu režimu, įskaitant mokesčių lengvatas ir supaprastintas vizų ir darbo procedūras. Be kitų sąlygų, centras suteikia darbo vietą parodų zonoje, o Madijevas jaučia savo vietą klasteryje, įskaitant Nazarbajevo universiteto medicinos ir gyvenamąją infrastruktūrą, taip pat Astanos tarptautinį finansų centrą, kuriame taikomi Anglijos bendrosios teisės principai, gali būti traukiantis veiksnys. potencialių investuotojų.

Laukiami tiek vietiniai, tiek užsienio startuoliai, todėl visi pareiškėjai vertinami vienodai.

„Mūsų technoparkas yra tarptautinis. Apskritai, raktas į sėkmę yra įvairovė. Tam reikia užsienio ir vietinių investuotojų, startuolių komandų ir trenerių. Ieškome talentų iš viso pasaulio ir, žinoma, Kazachstano. Kai skelbiame laidų konkursą, informacija yra atvira visiems“, – sakė Madijevas.

Dabartiniai projektai apima inkubatorių, akceleratoriaus programą ir 100 startuolių projektą.

„Akseleratoriaus programa turi trijų etapų atrankos procesą. Pirma, paraiškų atranka, tada telefonų patikrinimas ir trečia – ekspertų komisija, kai ekspertai pokalbio metu įvertina kiekvieną startą ir pagal tai priimame sprendimą“, – sakė jis.

Vasario mėnesį centro komanda surengė nemokamą garažo inkubatorių, siūlantį kūrėjams ir novatoriams verslo kursus, mentorių ir patarėjų komandą, pagalbą vystymuisi ir rinkodarai, darbo erdvę ir investuotojų bei įmonių tinklą.

„Turėjome tris mėnesius trukusį pilotinį greitintuvą. Programą baigė dešimt absolventų, iš kurių keturi pritraukė privačių investicijų. Vienas startuolis sulaukė užsienio kompanijų susidomėjimo, o likusieji trys buvo pakviesti Echelon Asia Summit ir buvo pristatyti Singapūre tarp 100 perspektyvių startuolių Pietryčių Azijoje“, – sakė Madijevas.

Vyksta antrasis akseleratorius, į kurį susirenka 14 komandų, iš kurių trys iš Rusijos, Tadžikistano ir Uzbekistano.

„Vienas pagrindinių [iš 100 startuolių projekto] skirtumų nuo akceleratoriaus yra masinis startuolių palaikymas. Daugelis pradedančiųjų įmonių kreipiasi į mus ir visi turi skirtingus poreikius. Akseleratorius netinka visiems ir nėra pakankamai resursų juos visus palaikyti vienu metu“, – sakė jis.

Projektu siekiama paremti startuolius, remiantis apklausos metu nustatytais prioritetiniais poreikiais.

„Tarp jų atlikome apklausą ir pirmas poreikis – personalas. Todėl planuojame įkurti programavimo mokyklą. Kitas dalykas yra investicijos. Netrukus surengsime startuolių turgaus dieną, į kurią kreiptųsi tie, kuriems reikia investicijų. Suskirstysime juos į kategorijas, pateiksime ekspertinį vertinimą ir kviesime investuotojus visus susirinkti į vieną vietą“, – sakė jis.

Birželio mėnesį centras surengė sekėjų mokyklą, kurioje sekėjai yra mentoriai ir treneriai pradedantiesiems, dirbantiems pagal konkrečią metodiką.

„Apmokėme apie 20 sekėjų ir visi jie yra IT verslininkai, turintys didžiulę patirtį, o dabar jie vadovauja mūsų startuoliams“, – sakė jis.

Išsamus požiūris ir daugiapakopio verslo parama yra išskirtinis centro bruožas.

„Tai retas modelis pasaulyje. Studijavome tarptautines praktikas. Žinoma, nenorime pasakyti, kad tokį modelį turime tik mes. Ji yra daugelyje šalių, tačiau viena organizacija, atliekanti darbą vienoje vietoje, nėra įprastas modelis“, – pažymėjo jis.

Pagrindinis pasiekimas buvo „sėkmingas mūsų modelio ir strategijos kūrimas“.

„Gavome atsiliepimų, kad modelis turi potencialo ir atitinka poreikius bei reikalavimus, padėdamas pagrindą dinaminei plėtrai“, – pridūrė jis.

Kazachstanui, Vakarų Europos dydžio šaliai, nedidelis gyventojų skaičius ir nutolimas nuo pasaulio technologijų centrų yra keletas kliūčių. Tačiau Madijevas mano, kad kokybė nugali kiekybę.

„Tikime, kad turėsime tam tikrus čempionus, kurie bus konkurencingi visame pasaulyje. Situaciją galima palyginti su mūsų sportininkais; Nors mūsų gyventojų skaičius nėra didelis, o sporto mokykla nėra pati geriausia, vis tiek turime bokso ir sunkiosios atletikos bei kitų sporto šakų čempionus. Panašiai tikimės ir su savo projektais, kad turėsime savo čempionus. Tiesiog reikia juos palaikyti ir sukurti palankią aplinką“, – pažymėjo jis.

Pasidalinkite šiuo straipsniu:

EU Reporter publikuoja straipsnius iš įvairių išorinių šaltinių, kuriuose išreiškiamas platus požiūrių spektras. Šiuose straipsniuose pateiktos pozicijos nebūtinai yra ES Reporterio pozicijos.

Trendai