Susisiekti su mumis

Kinija

Kaip Kinija gali pasakyti „ne“ Indijai

Dalintis:

paskelbta

on

Mes naudojame jūsų registraciją, kad pateiktume turinį jūsų sutiktais būdais ir pagerintume jūsų supratimą. Prenumeratą galite bet kada atšaukti.

Pastaraisiais metais, vykstant dideliems globalaus geopolitinio kraštovaizdžio pokyčiams, Kinija ir Indija susidorojo su naujais vaidmenimis ir iššūkiais. Dinamiškai besikeičiančio pasaulio fone šių dviejų tautų santykiai labai vystosi, rašo ANBOUND Think Tank įkūrėjas Kung Chanas, vienas žinomų Kinijos informacijos analizės ekspertų.

Dabartinis Kinijos ir Indijos santykių statusas pasižymi sudėtingu prieštaravimų ir ilgalaikių ginčų gobelenu. Šie konfliktai apima ne tik geopolitikos ir diplomatijos sritis, bet ir daro didelį poveikį dvišalėms investicijoms ir prekybos aljansams.

Ekonomikos srityje Indija yra žinoma dėl savo ilgalaikių prekybos protekcionizmo tradicijų. Indijos vyriausybinės agentūros dažnai riboja užsienio kompanijų plėtrą, dingdamos „mokesčių problemomis“, ir tai sutrikdė Kinijos kompanijas, tokias kaip VIVO, OPPO ir Xiaomi, taip pat Pietų Korėjos milžiną „Samsung“. Visų pirma „Xiaomi“ dažnai susidurdavo su Indijos vyriausybės kišimu. 2020 m. Indija užblokavo „Xiaomi“ „Mi“ naršyklę. 2022 m. buvo paprašyta išmaniųjų telefonų gamintojo sumokėti 6.53 mlrd. rupijų importo mokesčiuose. 2023 m. Indijos finansinių nusikaltimų agentūra ir toliau nesilaikė informacijos 55.51 trilijonai rupijų iš „Xiaomi“, nurodydama šalies užsienio valiutos keitimo įstatymų pažeidimus.

Tikėtina, kad dabartinis Indijos ir Kinijos santykių modelis išliks ilgą laiką. Atsižvelgiant į dabartinę Indijos rinkos trajektoriją, Kinijos įmonės ir investicijos gali susidurti su iššūkiais ekonomikos, prekybos ir investicijų sektoriuose.

Vienas iš galimų Kinijos būdų, kaip reaguoti į šią situaciją, būtų apriboti Indijos gaminamų Apple išmaniųjų telefonų patekimą į žemyninės Kinijos rinką. Tai būtų pateisinama įvairiais pretekstais, pavyzdžiui, nesąžininga konkurencija sąnaudomis, darbuotojų teisių pažeidimais, įtariama parama terorizmui, konfliktais su klimato kaitos tikslais ar kitomis tinkamomis priežastimis, tuo pačiu leidžiant Kinijoje parduoti ne Indijos pagamintus išmaniuosius telefonus. Šis veiksmas aiškiai parodytų draudimo, kuris visų pirma sukasi apie Indijos su mokesčiais susijusius pateisinimus, pagrindimą, turintį įtakos ne tik „Xiaomi“ išmaniesiems telefonams, bet ir didelės bendrovės pelno dalies areštui.

Žvelgiant iš geopolitinės ir strateginės perspektyvos, šia priemone būtų siekiama daryti spaudimą Indijos vyriausybei per Apple. Tai perteiktų Indijos vyriausybei didelę riziką, susijusią su jos priemonėmis prieš Kinijos bendroves. Net jei Indijos vyriausybė liktų abejinga šiai rizikai, jos klientų grupės neabejotinai pajustų pasekmes. Tai reiškia galimą prieigos prie Kinijos rinkos praradimą, o jei Indija prarastų šią rinką, reikės pakeisti jos konkurencinę dinamiką, o tai sukeltų tiesioginę konkurenciją su Vakarų rinkomis. Tokios tiesioginės konkurencijos pasekmės Indijai išaiškės artimiausiu metu, jei tokio žingsnio imtųsi Kinija.

Šiam hipotetiniam požiūriui didelę įtaką turėtų geopolitiniai sumetimai. Ji kyla kaip strateginis atsakas į konkrečias Indijos priemones, skirtas Kinijos įmonėms, kurios vyksta kartu su nacionalistinių nuotaikų padidėjimu Indijoje. Jei Kinija nuspręstų įgyvendinti šį žingsnį, tai reikštų ne tik reikalavimą grąžinti sulaikytas lėšas ir Kinijos įmonėms priklausantį turtą, bet ir reikalauti kompensacijos, siekiant padengti Indijoje patirtus nuostolius. Šis daugialypis požiūris pabrėžia Kinijos ketinimą ištaisyti ekonominį disbalansą, atsirandantį dėl tikslinės politikos Indijoje.

reklama

Pasidalinkite šiuo straipsniu:

EU Reporter publikuoja straipsnius iš įvairių išorinių šaltinių, kuriuose išreiškiamas platus požiūrių spektras. Šiuose straipsniuose pateiktos pozicijos nebūtinai yra ES Reporterio pozicijos.

Trendai