Susisiekti su mumis

Užimtumas

Užimtumas: Komisija siūlo geriausią praktiką siekiant sumažinti socialinį poveikį restruktūrizavimui

Dalintis:

paskelbta

on

shutterstock_98915519-extra_largeŠiandien Europos Komisija pristatė geriausią įmonių restruktūrizavimo numatymo ir jų poveikio darbuotojams bei socialinėms sąlygoms mažinimo praktiką ES pokyčių ir restruktūrizavimo numatymo kokybės sistemoje (QFR). Kokybės sistemoje pateikiamos gairės įmonėms, darbuotojams, profesinėms sąjungoms, darbdavių organizacijoms ir viešojo administravimo institucijoms, siekiant palengvinti įmonių ir darbuotojų restruktūrizavimo procesą, geriau numatant ir investuojant į žmogiškąjį kapitalą, kartu sumažinant socialinį poveikį. Komisija ragina valstybes nares remti ir skatinti Kokybės sistemos įgyvendinimą bei apsvarstyti galimybę ją taikyti viešojo sektoriaus darbuotojams. Ji taip pat ragina visas suinteresuotąsias šalis bendradarbiauti remiantis šiomis gairėmis.

„Dabartinės ekonomikos krizės sąlygomis labiau nei bet kada anksčiau būtina užtikrinti, kad įmonių restruktūrizavimas būtų valdomas atsakingai, kad būtų sumažintos socialinės išlaidos“, – sakė už užimtumą, socialinius reikalus ir įtrauktį atsakingas Komisijos narys László Andoras. „Raginu įmones, profesines sąjungas, darbuotojus ir viešojo administravimo institucijas bendradarbiauti remiantis šia kokybės sistema, kad būtų galima geriau numatyti būsimus darbo jėgos ir įgūdžių poreikius bei padėti darbuotojams grįžti į darbą, kai neišvengiama atleidimo iš darbo. Raginu valstybes nares taikyti šiuos principus, kurie padės mums pasiekti strategijos „Europa 2020“ tikslus.

Kokybės sistemoje pateiktos gairės yra pagrįstos tikra įmonių patirtimi ir yra išdėstytos atskirose informacinėse lentelėse, skirtose įvairioms suinteresuotosioms šalims: darbdaviams, darbuotojams, profesinėms sąjungoms, socialiniams partneriams ir nacionalinėms bei regionų valdžios institucijoms. Priemonės apima ir veiksmus, skirtus restruktūrizavimui numatyti (kuri turi būti plėtojama nuolat), ir konkrečių restruktūrizavimo procesų valdymą.

Konkrečios priemonės apima:

  • Strateginis ilgalaikis rinkos pokyčių stebėjimas;
  • nuolatinis darbo vietų ir įgūdžių poreikių kartografavimas;
  • priemonės atskiriems darbuotojams, pavyzdžiui, mokymas, karjeros konsultavimas ir pagalba, palengvinanti profesinį perėjimą;
  • ankstyvame etape įtraukti išorės veikėjus, pavyzdžiui, valdžios institucijas, universitetus, mokymo centrus ir tiekimo grandinę;
  • visapusiškai panaudoti ES struktūrinius fondus, pvz., Europos socialinį fondą ir Europos prisitaikymo prie globalizacijos padarinių fondą, atitinkamuose regionuose, siekiant skatinti darbo vietų kūrimą ir integracinį perėjimą.

Nors kokybės sistema daugiausia skirta užimtumui ir socialiniams struktūrinių pokyčių numatymo aspektams, ji taip pat siekia prisidėti prie ilgalaikio įmonių konkurencingumo. Jame taip pat atsižvelgiama į platesnį pramoninį ir socialinį restruktūrizavimo poveikį paveiktiems miestams ir regionams ir pabrėžiamas pramonės ir regionų politikos vaidmuo numatant prisitaikymą prie struktūrinių pokyčių.

Komisija stebės, kaip taikoma kokybės sistema, ir iki 2016 m. pateiks ataskaitą, ar šioje srityje reikia imtis tolesnių veiksmų, įskaitant galimą pasiūlymą dėl teisės akto. Europos Parlamentas bus informuotas apie šios peržiūros rezultatus.

fonas

Reklama

Restruktūrizavimo kokybės sistema yra kitas žingsnis po 2012 m. sausio mėn. paskelbtos žaliosios knygos „Restruktūrizavimas ir pokyčių laukimas: kokios pamokos iš naujausios patirties“ (IP / 12 / 23). Taip pat atsižvelgta į 15 m. sausio 2013 d. Europos Parlamento rezoliucijoje dėl darbuotojų informavimo ir konsultavimosi su jais, restruktūrizavimo numatymo ir valdymo pateiktą prašymą.

Geriausios Europos pokyčių stebėjimo centras (EMCC) nuo 16,000 m. užregistravo daugiau nei 2002 2 restruktūrizavimo operacijų, kurių grynasis darbo vietų praradimas siekia daugiau nei XNUMX mln. Restruktūrizavimas turi įtakos kiekvienai Europos šaliai ir kelia didelį susirūpinimą nuosmukio sąlygomis, todėl investicijos į žmogiškąjį kapitalą ir tinkamas restruktūrizavimo veiklos valdymas tampa dar būtinesnės.

Per trečiąjį 2013 m. ketvirtį Europos restruktūrizavimo stebėtojas (ERM) užregistravo 250 restruktūrizavimo operacijų atvejų, susijusių su 57,081 27,792 darbo praradimu ir 2007 23.537 darbo vietų padidėjimu. Šis kontrastas su padėtimi XNUMX m. tą patį ketvirtį, kai bendras rezultatas buvo XNUMX XNUMX naujos darbo vietos, ir atspindi pastarųjų metų tendenciją.

Daugiau informacijos

Naujienos punktas Užimtumo svetainėje

2013 m. VKM metinė ataskaita

László Andor svetainėje

Sekite László Andor Twitter

Prenumeruokite nemokamą Europos Komisijos el. Naujienlaiškis užimtumo, socialinių reikalų ir įtraukties

Pasidalinkite šiuo straipsniu:

EU Reporter publikuoja straipsnius iš įvairių išorinių šaltinių, kuriuose išreiškiamas platus požiūrių spektras. Šiuose straipsniuose pateiktos pozicijos nebūtinai yra ES Reporterio pozicijos.

Trendai